OEE計算和設(shè)備效率改善
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培訓目標
全面了解、掌握OEE的計算方法，通過對企業(yè)設(shè)備OEE的計算過程可以了解到企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的各種損失，從而有針對性的改善企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率等。
課程大綱
1）現(xiàn)行設(shè)備管理的考核指標
2)主要生產(chǎn)設(shè)備利用率的計算
3)考核指標的積極作用
4)生產(chǎn)過程的時間損失
二、OEE的概念和計算公式
1)OEE和TEEP的總體水平
2)重點行業(yè)導入OEE的做法示例
3)QS-9000對OEE的要求
4)OEE的有關(guān)定義及計算公式
5）有關(guān)時間概念的定義
7）引入OEE的六大優(yōu)點
三、OEE計算技巧和實戰(zhàn)示例練習
1）OEE-時間開動率、性能開動率合格品率的計算
2）OEE實際計算中的復雜性
3）計算OEE的目的
四、OEE評價方法和應用
1）OEE水準(Level)評價表
2）魚骨圖分析OEE值不高的原因
3）PM分析法舉例
4）OEE的視板顯示
五、利用OEE實現(xiàn)現(xiàn)場持續(xù)改善
1）設(shè)備管理的“時間分析法”的應用
2）結(jié)合實例看生產(chǎn)過程的時間損失
4）PDCA循環(huán)用于設(shè)備狀況改善
5）解決問題的規(guī)范化方法
6）企業(yè)可以改善的環(huán)節(jié)