培訓課程

• TWI--一線督導主管能力提升訓練
  開課時間：2024-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓課時:12小時（2 天）培訓對象:一線班組長及督導人員 課程方式:互動交流+案例分析+學員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓詳情]
• TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升
  開課時間：2015-11-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ)，基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!在企業(yè)現(xiàn)場管理中，當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：■員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好■生產(chǎn)現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，不該做的...[培訓詳情]
• 卓越班組長技能修煉
  開課時間：2014-10-17地點：上海天數(shù)：2 天
  參加對象：班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員。課程目標：1、理解班組長的使命和職責；2、認識班組日常管理工作和關(guān)鍵點控制；3、提升現(xiàn)場管理與改善的方法和工具。課程大綱：第一模塊：班組長管理技能提升概論（研討班組長“使命、職責與權(quán)限”）?班組長的使命、職責與權(quán)限?班組長綜合技能提升?班組長個...[培訓詳情]
• TWI杰出班組長技能提升訓練營
  開課時間：2014-05-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是生產(chǎn)一線的負責人，其職責就是利用有限的企業(yè)資源達成部門經(jīng)營目標，為達成企業(yè)經(jīng)營目標服務。生產(chǎn)一線是企業(yè)的細胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣，班組長就是混凝土當中的鋼筋，班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。管理是一門技術(shù)，也是生產(chǎn)力。科學的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上...[培訓詳情]
• TWI一線班組長技能提升
  開課時間：2013-12-14地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】--木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!--工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ), 基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!--在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：--員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好--生產(chǎn)現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，...[培訓詳情]
• TWI班組長技能提升訓練營
  開課時間：2013-05-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程宗旨】TWI是一套重視基礎(chǔ)管理技能的國際標準教材，是一套針對基層主管而設(shè)計的訓練課程,目的在于培養(yǎng)基層主管工作的知識/責任的知識/領(lǐng)導的知識/改善現(xiàn)場的技能及教導的技能，其方向是多元化的。本課程要求：1.加強班組管理隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)培養(yǎng)優(yōu)秀生產(chǎn)人員；2.增強基礎(chǔ)干部的QC問題分析的能力，從而及時了解和解決問題,使其順...[培訓詳情]

培訓文章

• 如何做個卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升
  發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：91
  【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。現(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
• 員工輔導與激勵技術(shù)
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：99
  課程目的：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、掌握工作教導的時機及增值信號；4、掌握工作教導的步驟和效果落實；5、了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法。課程對象：企業(yè)中基層主管、一線管理干部課程時間：1天（6小時）課程大綱：第一部份：應用的輔導理念什么是輔導管理者對部下培養(yǎng)的認知問題：一名線長要提升為一...[文章詳情]
• 基層管理者標桿管理能力提升--問題管理與崗位對標
  發(fā)布時間：2012-10-02點擊量：95
  課程大綱：第一部分管理者面臨的挑戰(zhàn)1、當前每個企業(yè)人都在面臨著挑戰(zhàn)2、什么樣的人最可怕3、執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位4、對于工作的三種理解5、執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵作用第二部分標桿思維與執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵能力1、執(zhí)行層管理者必須是崗位專家?專業(yè)度是管理有效的基礎(chǔ)?專業(yè)意味著“規(guī)范與標準”2、讓員工按照標準做事是執(zhí)行層...[文章詳情]
• 黃國成介紹-班組長技能,5S現(xiàn)場管理培訓講師
  發(fā)布時間：2012-09-02點擊量：95
  著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人、精益生產(chǎn)專家，國內(nèi)多家著名培訓機構(gòu)特約培訓師。近二十年的專職生產(chǎn)管理和生產(chǎn)培訓經(jīng)歷，曾先后服務過上海華光集團、艾利普（臺）、DB電子(意)、海德萊（美）、MFC上海（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員一步一步干到擔任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)...[文章詳情]
• 一線主管、金牌車間班組長技能提高訓練營
  發(fā)布時間：2012-08-27點擊量：112
  課程收益：使一線主管認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位，并清楚知悉工作職責；使一線主管清楚自己的角色，承上啟下、上傳下達，下達上傳；學會班組的一日管理事項，班前準備、班中控制、班后總結(jié)、晨會召開等；使一線主管掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法；使一線主管正確運用教導和培育員工的方法；使一線主管掌握如何帶團隊、激...[文章詳情]