培訓(xùn)課程

• 銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理：提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵
  開課時間：2025-12-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動性，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營
  開課時間：2024-12-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換...[培訓(xùn)詳情]
• 提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大管理引擎
  開課時間：2024-11-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)對象TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之1）公司高層：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理2）營銷管理：營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、高級營銷經(jīng)理3）相關(guān)部門：人力資源部門、市場部門等負(fù)責(zé)人解決六類問題1）目標(biāo)執(zhí)行力：銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意，目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績不太理想2）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無形……3）新...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用
  開課時間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營: 從銷售天才到帥才的升級蛻變
  開課時間：2024-04-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明： 80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷售總監(jiān)無法辨識自己的管理行為對業(yè)績提升的貢...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具
  開課時間：2024-03-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績的目標(biāo)。課程受益：1.加速銷售管理者的角...[培訓(xùn)詳情]
• 高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  開課時間：2024-03-02地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、學(xué)習(xí)在員工的不同發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)的管理重點(diǎn)和要則，學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo);2、掌握銷售平臺管理策略，建立銷...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 打造高績效電話銷售團(tuán)隊(duì)
  發(fā)布時間：2013-05-23點(diǎn)擊量：175
  課程目的：什么樣的人最適合做電話銷售？如何降低新入職員工三個月內(nèi)的離職率？如何在不能保證物質(zhì)激勵的情況下，使新入職員工努力工作？新入職銷售人員的培訓(xùn)上花費(fèi)大量的精力，如何更有效地培訓(xùn)新員工？新的團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，如何提高凝聚力？如何保持成熟團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富員工的工作持續(xù)激情？有些員工拒絕接受你的任何建議，如何辦？老員工與...[文章詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)管理中常見問題
  發(fā)布時間：2013-03-15點(diǎn)擊量：125
  帶領(lǐng)一個銷售團(tuán)隊(duì)是否讓你感到疲憊不堪呢?作為銷售團(tuán)隊(duì)中的一員，你是否感到無法發(fā)揮自己真正的實(shí)力，無法的到團(tuán)隊(duì)中其他成員的認(rèn)可呢?你的銷售團(tuán)隊(duì)管理中是否存在某些問題，嚴(yán)重阻礙了整個團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)呢?你是否想過要如何改變團(tuán)隊(duì)不和諧狀態(tài)呢?你是否存在銷售團(tuán)隊(duì)管理中的六個問題?銷售團(tuán)隊(duì)管理問題1：員工流動太頻繁，不但造成業(yè)務(wù)斷檔...[文章詳情]
• 高效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  發(fā)布時間：2013-03-05點(diǎn)擊量：135
  培訓(xùn)目標(biāo):全面掌握建立強(qiáng)勢營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法提升全體營銷人員營銷實(shí)戰(zhàn)技巧,促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)整體競爭力培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理企業(yè)一線營銷人員培訓(xùn)時間:2天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時課堂要求:1、開放式坐姿，越隨便越好2、忘記自己的職務(wù)和身份3、暫時放下壓力，放松心情4、熱情發(fā)言，無私分享5、重在感悟，不在記憶6、不僅是激...[文章詳情]
• 大客戶銷售策略、大客戶銷售團(tuán)隊(duì)打造與績效考核激勵技巧
  發(fā)布時間：2013-03-02點(diǎn)擊量：452
  課程前言：20%的大客戶貢獻(xiàn)80%的銷售利潤，大客戶對企業(yè)的利潤而言，可謂舉足輕重?，F(xiàn)實(shí)中，大客戶操作起來難度很大，有它獨(dú)特的特點(diǎn)，需要特定的技能。本課程針對大額產(chǎn)品行業(yè)銷售，分析大額產(chǎn)品與快消品的差異，大客戶需求差異化且流程非常復(fù)雜，往往需要定制。面對非常在乎成本導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、戰(zhàn)略合作導(dǎo)向的三類大客戶，我們該如何制定...[文章詳情]
• 如何長效激勵銷售團(tuán)隊(duì)-銷售提成型薪酬設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-02-19點(diǎn)擊量：113
  課程說明全球化浪潮使我國的企業(yè)不管是在國門以內(nèi)，還是在國際市場都得面臨發(fā)達(dá)國家企業(yè)的競爭。銷售是企業(yè)最重要的工作之一，也是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作。如何吸引、留住、激勵優(yōu)秀銷售人員，是企業(yè)在競爭激烈、變化迅速的全球性市場環(huán)境中立于不敗之地的必要條件。我國許多企業(yè)一方面高喊“銷售人員是企業(yè)的生命線”；另...[文章詳情]