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          銷售渠道

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-02-18地點(diǎn):上海天數(shù):1 天
            課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫(kù)改善與客戶的溝通效果團(tuán)隊(duì)溝通的要...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-10-26地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收益了解除了價(jià)格,我們?cè)诋a(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對(duì)手的差異公司如何在客戶,市場(chǎng),行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對(duì)手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對(duì)客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2020-12-26地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷,如何抓住機(jī)遇尋求突破?海外出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)銷售,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安?制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在?是產(chǎn)品,是技術(shù),是資金,是人才?物理學(xué)已經(jīng)告訴我們:物體的動(dòng)能既取決于質(zhì)量,也決定于速度。雞蛋雖然碰不過(guò)石頭,但只要給雞蛋足夠的速度,就能夠讓石頭害怕。中小企業(yè)與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器是&ldqu...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2020-12-17地點(diǎn):深圳天數(shù):3 天
            【贈(zèng)送課外資料】1. 課程學(xué)員版ptt ;課程參考視頻《大雁的故事動(dòng)畫片》《雍正王朝節(jié)選》等;(電子檔)2. 管理資料電子書籍700多本(包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業(yè)傳記;曾國(guó)藩、朱镕基等名人傳記(電子檔);3. 部分知名企業(yè)管理手冊(cè)、員工手冊(cè);(電子檔)學(xué) 習(xí) 目 錄前言:認(rèn)清我們...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-09-16地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程收益:掌握銷售渠道開拓的策略與方法;掌握渠道維護(hù)與管理的流程與方法;掌握大客戶開發(fā)的技巧;提升客戶關(guān)系管理的意識(shí)與能力;了解渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開發(fā)的輔助工具。授課方式:以案例展開,以解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);通過(guò)充分的互動(dòng),提高學(xué)員的參與度:現(xiàn)場(chǎng)演練、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題討論、具體案例研討、分組積分PK,有效的與實(shí)際工...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-06-01地點(diǎn):蘇州天數(shù):2 天
            課程收益許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓(xùn),來(lái)直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別,看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用?法可以寫明,理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過(guò)本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)與對(duì)手開...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-11-14地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)際上便是把世界各國(guó)以“經(jīng)濟(jì)”為繩索,把他們鏈接成“生死與共,同甘共苦”的態(tài)勢(shì)。在這牽一發(fā)而動(dòng)全身的大環(huán)境下,銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?如此一來(lái),只有更新銷售思維,從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化,方能在變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。然而,銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非簡(jiǎn)明易了的事情,管理...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-18點(diǎn)擊量:86
            課程介紹:渠道管理難問(wèn)題越來(lái)越多,在經(jīng)濟(jì)多元化、飽和的年代日益突出,銷售隊(duì)伍難以適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)迫切需要的就是一套能夠讓業(yè)務(wù)人員提升自我技能,更好管理銷售渠道的有效方案,本課將從最基本的渠道管理難題著手,以實(shí)際案例探討演練等方式講授,解決現(xiàn)實(shí)渠道管理難題!培訓(xùn)收益建立完善的渠道開發(fā)與維護(hù)機(jī)制,有效激勵(lì)業(yè)務(wù)員與...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-28點(diǎn)擊量:126
            課程目的:了解通路(渠道)管理的原理;掌握產(chǎn)品經(jīng)理在市場(chǎng)中的角色和作用,提高執(zhí)行力,學(xué)會(huì)經(jīng)銷商管理;轉(zhuǎn)變渠道經(jīng)營(yíng)理念,尋找、篩選、激勵(lì)、健全經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò);學(xué)會(huì)ROI(投資匯報(bào)率)分析和沖突管理,實(shí)現(xiàn)多贏;培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)水平,進(jìn)而提高供應(yīng)商和經(jīng)銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。培訓(xùn)內(nèi)容:1. 通路和經(jīng)銷商管理的基本原理(案例分析、講解...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-26點(diǎn)擊量:56
            【課程簡(jiǎn)介】銷售是每個(gè)企業(yè)都必不可缺少的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)從小到大要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段、面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還要跨越一個(gè)個(gè)的門檻,每個(gè)過(guò)程都離不開銷售渠道演變的影子。目前市場(chǎng)上銷售類課程中有人強(qiáng)調(diào)“渠道為王”、有人強(qiáng)調(diào)“終端制勝”、還有人強(qiáng)調(diào)以“客戶為中心”,還有很多技巧類的課程,盡管這些...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-16點(diǎn)擊量:96
            銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)只之一,同時(shí)也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的路徑。這個(gè)路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),它不對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行增殖,而是通過(guò)服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價(jià)值;對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:102
            課程目的:揭示以顧客為核心的渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略和定制原則,學(xué)習(xí)各種渠道成員的特性、盈利原理和選擇要點(diǎn),詳述渠道營(yíng)銷部門的職能,說(shuō)明管理渠道的要素和詳細(xì)操作過(guò)程,對(duì)渠道發(fā)展趨勢(shì)提供前瞻性指導(dǎo)。課程大綱顧客的角色渠道的基本內(nèi)容及與4P關(guān)系渠道的導(dǎo)向渠道必須要考慮的因素渠道營(yíng)銷的特點(diǎn)渠道的作用和利益渠道營(yíng)銷的哲學(xué)管理渠道要解決的...[文章詳情]

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