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          產(chǎn)品開發(fā)流程

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-06-23地點:北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-13地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-23地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程的整體觀點和方法,學(xué)習(xí)從系統(tǒng)工程的角度看待產(chǎn)品研發(fā)找到解決企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中遇到的涉及系統(tǒng)工程的典型問題的原則和思路學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結(jié)構(gòu)化思想,掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進和關(guān)注要點掌握運用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進行需求分析,掌握需求分析的工具和方法掌握功能分析和設(shè)計綜合的思路和分析方法了解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-15地點:上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程介紹】課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段,著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項目管理實施能力:針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-25地點:深圳天數(shù):2 天
            課程收益理解研發(fā):幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升,幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴;研發(fā)項目團隊績效:設(shè)計研發(fā)項目團隊的績效指標(biāo),包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團隊、產(chǎn)品管理團隊等,有效管理跨部門團隊績效;研發(fā)組織與個人績效:設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系,包括...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-27地點:上海+深圳天數(shù):2 天
            課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-08點擊量:215
            課程背景世界一流的企業(yè),諸如:GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等,所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升,而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企業(yè)的關(guān)鍵之一是建立一套好的流程體系并保證其得到切實執(zhí)行。缺少高效流程的企業(yè),就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會,充滿著混亂、沖突...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-23點擊量:119
            課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-19點擊量:125
            IPD概述IPD(IntegratedProductDevelopment)源自于美國PRTM公司1986提出的產(chǎn)品開發(fā)過程中的產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(縮寫為PACE)這一概念,以及其后該公司研發(fā)管理咨詢專家邁克爾E麥克哥拉斯的一部著作《PACE-ProductAndCycle-timeExcellence》。在此基礎(chǔ)上,IBM、Motorola、杜邦、波音等公司在實踐中繼續(xù)加以改進和完善,IPD已經(jīng)成為產(chǎn)品開發(fā)事...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-14點擊量:473
            課程背景:我們正處于一個質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求越來越高的時代,另一方面?zhèn)€性化細(xì)分市場的要求也越來越明顯。廣大正在成長的中小型企業(yè)經(jīng)常面臨小批量多品種的研制,專業(yè)涉及面寬的特點。在這樣的條件下,企業(yè)如何快速推出既滿足預(yù)期用途、質(zhì)量、法規(guī)要求,又最大幅度降低成本的產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)的核心競爭能力。一個優(yōu)秀的開發(fā)流程...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-05點擊量:361
            課程背景在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進度,大型項目平均交付時間比原計劃超出20%-50%,研發(fā)項目開發(fā)費用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進行...[文章詳情]

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