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          招聘面試技巧

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2024-03-15地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景今天,要讓企業(yè)“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。今天,你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官,也許你滿腹經(jīng)綸,也許你閱人無數(shù),但無論如何,這個(gè)公司,這個(gè)職位對于你來說都是一個(gè)全新的“任務(wù)”。然而,很多時(shí)候,我們都在為如下的情形所困擾:•不能清晰地界定企...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2022-12-16地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?如何選...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2020-10-23地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗得人才者得天下!人才引進(jìn)工作的好壞,直接影響著企業(yè)的發(fā)展。面對企業(yè)當(dāng)前普遍的“招人難、人難招”的窘境,企業(yè)的HR和各級(jí)管理人員首先必須是一名合格的面試官,能夠得有效應(yīng)對和解決以下常見的招聘難題:企業(yè)的知名度、影響力一般,薪資待遇一般,如何在人才爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮自身優(yōu)勢,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面?如何制定人才招聘...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2019-11-21地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程收益√ 理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系√ 理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)√ 通過實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)行為描述面試√ 理解與學(xué)會(huì)應(yīng)用評(píng)估決策模型√ 掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用課程概覽"√ 模擬實(shí)戰(zhàn)場景,分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會(huì)您如何拿到STAR,如何做錄用決策。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2019-07-18地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收獲1、掌握關(guān)鍵崗位解碼的理論基礎(chǔ)與方法論邏輯框架2、與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)高層進(jìn)行對話,輸出問題解決焦點(diǎn)3、根據(jù)公司實(shí)際情況,快速識(shí)別出關(guān)鍵崗位4、開展工作任務(wù)分析工作坊,輸出工作任務(wù)分析表、關(guān)鍵任務(wù)掃描圖、任職資格標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)計(jì)行為面試題、設(shè)計(jì)和實(shí)施關(guān)鍵人才盤點(diǎn)、設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目、萃取案例、開發(fā)關(guān)鍵任務(wù)的課程課程特色1、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2018-12-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭?在這個(gè)人才大規(guī)模流動(dòng)的期間,企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),如果人才流失過快,尚不能得到有效地補(bǔ)充,就會(huì)給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要絞盡...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2018-03-23地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            說明:招聘類的課程分為:招聘體系建立;面試實(shí)務(wù),其中面試實(shí)務(wù)還細(xì)分為分職位類型:一線崗位:管理崗位:行政崗位;銷售類崗位等。提綱備詢寫在課程前面的話--關(guān)于新招聘環(huán)境前幾年還在研究80后,轉(zhuǎn)眼間80后已經(jīng)長成企業(yè)棟梁,成為管理人才去面試“新人”,90后候選人蜂擁而至。千里馬常有,伯樂也不少,但是千里馬跑馬的環(huán)境不...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-27點(diǎn)擊量:237
            【學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握高效面試的四個(gè)保障:設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程;掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征;能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異;掌握在高效面試中心理學(xué)在招聘面試中的有效運(yùn)用,并能夠掌握面試心理學(xué)的相關(guān)技巧;掌握高效面試的三大類技巧:中國傳統(tǒng)鑒人之術(shù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-22點(diǎn)擊量:200
            課程目的:本課程目的是向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問題,即見與不見區(qū)別不大的問題。從確定該職位的關(guān)鍵技能開始,到為每一項(xiàng)技能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性的和行為描述的問題,來預(yù)測應(yīng)聘者的未來表現(xiàn)而非考官的似是而非的感覺。行為描述式面試:這是一種近年來普遍使用的面試法,其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有:所問的問題要與過去的行為...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-17點(diǎn)擊量:100
            課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才?1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招聘方法;2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè);3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與;4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營;5、沒有幫助企業(yè)解決問題,創(chuàng)造價(jià)值——...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-14點(diǎn)擊量:318
            課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題,從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。課程收益一、認(rèn)識(shí)有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義;二、學(xué)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-31點(diǎn)擊量:88
            課程說明:企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益,而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程,才能找到真正適合自己的人才。然而,隨著整個(gè)知識(shí)處理過程的日益重要,每個(gè)人的處理過程也變得更為重要,公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工,有些工具有助于使招聘面試過程更具生產(chǎn)力。招募和甄選...[文章詳情]

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