人工智能及其在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的應(yīng)用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年04月16-17上海、06月26-27深圳、08月21-22上海、10月30-31深圳、12月18-19上海
培訓(xùn)費(fèi)用：￥5280/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程背景
隨著智能制造概念的普及，越來越多的企業(yè)開始引入人工智能及相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，來輔助企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作。人工智能的引入，可以幫助企業(yè)在質(zhì)量、生產(chǎn)效率、運(yùn)作成本和安全等方面，更上一層樓。但什么是人工智能？人工智能有何應(yīng)用場景？如何才能幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)高效管理？這一系列問題，引起了企業(yè)高層的思考。。。
課程目標(biāo)
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您全面了解人工智能在數(shù)字化工廠中的作用與應(yīng)用實(shí)踐。
課程將全面闡述AI在中國本土的落地實(shí)踐，結(jié)合老師多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力，對(duì)制造企業(yè)各級(jí)主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
課程收益
提升：企業(yè)對(duì)AI的理解
感知：大數(shù)據(jù)和AI的威力
洞察：人工智能給生活、工作和社會(huì)帶來的巨大變革
課程大綱
第一節(jié)、人工智能與工業(yè)人工智能
1、人工智能（AI）的基本定義與類型區(qū)分
2、人工智能的前世和今生
3、從認(rèn)知到感知-人工智能解決問題的基本方法
4、AI的學(xué)科結(jié)構(gòu)與門派紛爭
5、AI智能系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)
6、人工智能在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
7、本章小結(jié)
第二節(jié) 工業(yè)人工智能的基本內(nèi)涵
1、工業(yè)人工智能的目的與價(jià)值
2、工業(yè)人工智能的技術(shù)要素
3、機(jī)器學(xué)習(xí)——“危險(xiǎn)邊緣”的大挑戰(zhàn)
4、知識(shí)圖譜的構(gòu)建與商業(yè)化應(yīng)用
5、人工智能的算法分類及選擇方法
6、人工智能為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的新機(jī)會(huì)空間
第三節(jié) 人工智能在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用
1、發(fā)展與創(chuàng)新：人工智能的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用場景類型剖析
2、精準(zhǔn)營銷：AI助力
市場營銷創(chuàng)新發(fā)展的六大領(lǐng)域
3、AI+數(shù)字孿生：虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，研發(fā)設(shè)計(jì)的智能輔助決策與發(fā)展
4、案例分享：AI加速工業(yè)設(shè)計(jì)與運(yùn)營：頭部車企紛紛構(gòu)建智駕AI開發(fā)平臺(tái)
6、AI+機(jī)器視覺的融合：從人臉識(shí)別到工業(yè)質(zhì)檢，走出質(zhì)檢智能發(fā)展之路
7、AI+工業(yè)機(jī)器人：生產(chǎn)“終結(jié)者”開始在車間布局與應(yīng)用
8、AI+物流：智能物流與倉儲(chǔ)的推演規(guī)劃與庫存實(shí)時(shí)監(jiān)測
9、AI+
TPM：設(shè)備的智能運(yùn)維與運(yùn)維監(jiān)測的智能升級(jí)
10、本章小結(jié)
第四節(jié)、AI+大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能的統(tǒng)一
1、大數(shù)據(jù)：改變我們思維的一場革命
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)讓機(jī)器具有“經(jīng)驗(yàn)知識(shí)”
3、人工智能和數(shù)字化運(yùn)營
4、人工智能的未來
5、未來已來：面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI還能做些什么
6、總結(jié)
講師介紹王瑋
作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一，王瑋先生自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè)，尤其在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）實(shí)施與監(jiān)理、
精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域，具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
從2014年開始，王瑋先生專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐，智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前，已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀，一起探討中國本土企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。
作為資深顧問，在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí)，也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校，與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實(shí)施案例，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
作為供應(yīng)鏈/物流專家，主持《智能工廠的規(guī)劃與落地實(shí)踐》編寫；參與中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書籍編寫，用于指導(dǎo)中國物流也2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。
王瑋先生曾先后在國家/國際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益－－想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化企業(yè)核心競爭力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈，降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專業(yè)論文，在業(yè)界引起較大反響。
部分客戶有：
一汽解放、一汽大眾、上海大眾、重慶長安集團(tuán)、重慶長安福特、長安鈴木、徐工集團(tuán)、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、東風(fēng)有限、東風(fēng)零部件事業(yè)部、奇瑞捷豹路虎、北汽福田、吉利、奇瑞、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車制動(dòng)器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實(shí)集團(tuán)、萬向、三電、歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網(wǎng)、許繼集團(tuán)、東電集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院、博邁醫(yī)療、巴奧米特等數(shù)百家中外企業(yè)
在線報(bào)名
