智能制造趨勢下的生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年04月20~21日/上海、07月22~23日/杭州、11月03~04日/上海
培訓(xùn)費用：5000元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程簡介：
車間排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點，具有很大的經(jīng)驗性和靈活性，經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗。企業(yè)如何在智能制造趨勢下，應(yīng)對個性化、多品種的市場壓力？結(jié)合企業(yè)運營特點及管理現(xiàn)狀，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在優(yōu)化
生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù)，通過實際案例的演練，使計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程技術(shù)。
課程收獲：
1.理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)
2.完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系
3.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用
4.國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享
5.典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹
參訓(xùn)對象：
離散制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間運營、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
1.挑戰(zhàn)：智能制造與計劃排程
客觀評估制造業(yè)智能化發(fā)展進程（精益、數(shù)據(jù)與組織）
制造業(yè)發(fā)展趨勢：智能制造和大數(shù)據(jù)下的大規(guī)模定制
案例介紹：服裝定制化生產(chǎn)與運營邏輯的變化
如何建立高效的生產(chǎn)計劃體系：5級計劃體系簡介
課堂體驗1：生產(chǎn)排程的困難之處
APS的四大基本特征與功能簡介
典型智能工廠的系統(tǒng)架構(gòu)：APS與MES、ERP
APS與ERP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口邏輯
2.排程的基本方法與策略
不同供應(yīng)鏈模式下計劃的應(yīng)對策略
課堂體驗2：正排與倒排的差異
典型排程規(guī)則介紹：約翰遜、FIFO、SOT、More法則等
課堂練習(xí)：基于緊急系數(shù)的多訂單、多工序的可視化排程
TOC（約束理論）簡介及TOC排程的實施原則
課堂體驗3：并行工序的復(fù)雜性_如何最短時間備齊一桌家宴
3.排程的建模與高級算法
APS：基于目標(biāo)和約束的建模方法
典型場景的約束分析：人員、模具等
排程的數(shù)據(jù)與規(guī)則準(zhǔn)備
課堂練習(xí)：典型生產(chǎn)排程場景的建模（目標(biāo)函數(shù)、約束條件等）
約束和數(shù)據(jù)維度增加后排程的可行性——啟發(fā)式算法
課堂演示：基于遺傳算法的沖壓車間多訂單、多機臺排程的算法開發(fā)
基于AI代表DeepSeek+求解器的APS算法探討
4. APS系統(tǒng)的功能與實施
系統(tǒng)介紹：典型APS商業(yè)軟件（ASPROVA、安達發(fā)等）系統(tǒng)介紹
APS軟件的介紹與課堂演示
APS系統(tǒng)實施的前提：管理咨詢與數(shù)據(jù)精度
案例介紹：某家電企業(yè)APS項目的開發(fā)及應(yīng)用場景
APS系統(tǒng)的選型流程與注意事項
講師介紹：李老師
西安交大工學(xué)碩士
27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗
上海交大弗勞恩霍夫科創(chuàng)中心高級顧問、上海交大中美物流研究院特聘講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造專家、
精益生產(chǎn)與物流規(guī)劃、AI工業(yè)賦能應(yīng)用
【專業(yè)領(lǐng)域】
運營管理/智能制造/數(shù)字化工廠規(guī)劃
【從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗】
27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗，其中8年世界500強企業(yè)制造與供應(yīng)鏈實操經(jīng)驗，曾赴德國研修工業(yè)4.0、日本豐田研修精益管理，對生產(chǎn)運營、智能制造有深刻的理解和應(yīng)用，提煉的智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃方法，已服務(wù)于大型央企、國企等多家大中型企業(yè)咨詢及數(shù)字化項目，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家。熟悉汽車行業(yè)（整車、零部件）、軌道交通裝備、服裝供應(yīng)鏈、電子信息產(chǎn)業(yè)、家電、化工、新能源等十幾個行業(yè)運營模式。
【主講課程（部分）】
《智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃》、《AI重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新》、《數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實踐》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《AI在工業(yè)檢測中的應(yīng)用與工具鏈》
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