成本大師訓(xùn)練營(yíng)

【課程背景】
你為什么要參加？
幾乎所有的財(cái)務(wù)經(jīng)理都認(rèn)為自己對(duì)成本管理負(fù)有責(zé)任，但絕大多數(shù)并不清楚成本管理到底如何做。成本核算、成本分析、成本管理知識(shí)也許你聽了很多次，但在實(shí)際工作中的成本管理表現(xiàn)如何？你是否能夠辨識(shí)和處理遭遇到的各個(gè)難關(guān)，你是否能在成本上做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)？而不是“會(huì)了”但是推不動(dòng)？
你，是成本大師嗎？
1、給你一個(gè)企業(yè)，給你一年時(shí)間，你敢承諾能把成本降低20%嗎？
2、你會(huì)管成本嗎？也許你自認(rèn)為會(huì)，但CEO卻不這么認(rèn)為，因此在職場(chǎng)上屢次受挫，毫無建樹。
3、公司的利潤(rùn)里，多少是成本管理的貢獻(xiàn)？因?yàn)闆]有，所以沒做出價(jià)值。
4、企業(yè)的成本管理沒有你可以嗎？- 可以，因?yàn)槟阒皇?ldquo;賬房先生”，換誰都行。
5、如果企業(yè)把成本戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施交給你，你敢接嗎？不敢，因?yàn)槟隳Ｄ：刂溃邔哟蔚某杀竟芾斫^不是成本核算和分析那么簡(jiǎn)單，到底如何做，不清楚...。
本課程將使你從狹窄的成本會(huì)計(jì)小屋進(jìn)入寬闊的、以成本為手段的真正管理世界，將你模模糊糊、零零碎碎的成本和管理知識(shí)、技能貫穿成實(shí)實(shí)在在地經(jīng)驗(yàn)和能力，從“知”進(jìn)入“行”的階段。
【課程優(yōu)勢(shì)】
1、你是主角-本課程以打造公司成本優(yōu)勢(shì)為基本策略和出發(fā)點(diǎn)，從橫向和縱向兩個(gè)維度模擬了設(shè)計(jì)和推進(jìn)該策略的個(gè)各種關(guān)鍵場(chǎng)景和難關(guān)，讓你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一一闖關(guān)，在“工作”中獲取全面經(jīng)驗(yàn)和感受，仿佛你具備了幾年的成本管理工作經(jīng)驗(yàn)-有名師指點(diǎn)的。
2、從成本管理執(zhí)行的“實(shí)戰(zhàn)”視角，把與之相關(guān)的典型工作形式比如技術(shù)分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)打造、績(jī)效連接、會(huì)議報(bào)告、日常工作等融入訓(xùn)練，讓你得到全方面的鍛煉。
3、本訓(xùn)練營(yíng)完全由實(shí)戰(zhàn)高手開發(fā)，匯聚各路精英在成本管理中的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)，在你闖關(guān)的成功或失敗中，為你點(diǎn)撥。
4、在你突破了最關(guān)鍵的“實(shí)戰(zhàn)”能力后，為你今后的成本管理工作，精心準(zhǔn)備18般武器- 贈(zèng)送專業(yè)的成本管理工具包。
【你的收益】
1、收獲真實(shí)力-獲得讓成本下降的綜合能力，而不僅是學(xué)習(xí)成本知識(shí)。成為成本高手！
2、達(dá)到真貫通-由知曉成本知識(shí)轉(zhuǎn)向會(huì)實(shí)際應(yīng)用成本以及周邊知識(shí)。
3、實(shí)現(xiàn)真跨越-實(shí)現(xiàn)從成本會(huì)計(jì)進(jìn)入成本管理的職業(yè)跨越。
4、提升真高度-從算成本，分析成本提升到全面成本管理高度，融入管理層，在成本管理中游刃有余。
- 讓“第一次”“沒干過”“沒想法”“推不動(dòng)”成為歷史
- 這是一條正確的路，也是一條艱難的路，唯其艱難，才有價(jià)值。
【課程內(nèi)容要點(diǎn)】
1、兩大縱深
即管理縱深和時(shí)間縱深
本訓(xùn)練營(yíng)以時(shí)間跨度為兩年的成本項(xiàng)目為一個(gè)維度，以各層級(jí)和部門的管理碰撞為第二維度，循序展開。
2、三大戰(zhàn)場(chǎng)
本訓(xùn)練營(yíng)以成本管理中必須經(jīng)歷的成本管理籌劃、成本管理推進(jìn)、成本管理總結(jié)和調(diào)整三大主要過程為主戰(zhàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)種種管理戰(zhàn)役，讓你去歷練。
3、九大戰(zhàn)役
本訓(xùn)練營(yíng)將三大戰(zhàn)場(chǎng)遇到的主要管理場(chǎng)景，設(shè)計(jì)成“點(diǎn)將受命- 接受成本任務(wù)”等九大戰(zhàn)役，不同的戰(zhàn)役你將面臨不同問題，在處理問題中才能成長(zhǎng)為真正將軍。
誰適合參加
1、有過一定的成本管理經(jīng)驗(yàn)，參與過公司的成本管理。
2、主管級(jí)別以上
3、對(duì)成本知識(shí)有比較好的基礎(chǔ)
4、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有一定的理解
王 憲 德 老 師 簡(jiǎn) 介
個(gè)人簡(jiǎn)介：
資深財(cái)務(wù)管理顧問、管理咨詢顧問
注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)講師團(tuán)成員
清華大學(xué)總裁班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師
上市公司獨(dú)立董事
擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、中國(guó)律師資格、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格
曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團(tuán)工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理，家樂福華東區(qū)南方店財(cái)務(wù)經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團(tuán)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理，美國(guó)柏林頓工業(yè)中國(guó)工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團(tuán)中國(guó)工廠及貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理職位，管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
在美國(guó)柏林頓工業(yè)公司下屬中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、IT、人事、行政事務(wù)，從公司籌建到在公司實(shí)施復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國(guó)際先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念正常運(yùn)作。
扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際，并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，王老師在財(cái)務(wù)，尤其是在預(yù)算管理，績(jī)效管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1、總經(jīng)理和非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)課程2、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)3、打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人4、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理課程 ：營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)財(cái)務(wù)管理、研發(fā)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理5、全面預(yù)算管理6、高級(jí)成本管理7、用Excel模型講解的標(biāo)準(zhǔn)成本管理8、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制9、高級(jí)財(cái)務(wù)分析10、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格：
將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。
近期服務(wù)過的客戶：
中糧集團(tuán)，中意保險(xiǎn)，太平洋保險(xiǎn)，華潤(rùn)，太鋼集團(tuán)，北廣集團(tuán)，上汽集團(tuán)，雙良集團(tuán)，用友軟件，華耐集團(tuán)，百度，嘉里大通，奧克斯，中國(guó)電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽(yáng)電器，安迪蘇生命科學(xué)，廣州天創(chuàng)鞋業(yè)，東風(fēng)南方汽車銷售公司，山東農(nóng)村信用社，上海城開集團(tuán)，方太廚具，舜宇集團(tuán)，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團(tuán)等。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
----王老師對(duì)績(jī)效管理的整體梳理的非常清晰，有宏觀的管理理念，更有實(shí)際的操作方法，受益匪淺。
----講課非常清晰，有條理，讓我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的幾個(gè)問題在工作中應(yīng)該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。
----課程內(nèi)容細(xì)致，經(jīng)驗(yàn)豐富，非常系統(tǒng)的了解了全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及管理方法，以及在企業(yè)實(shí)施的思路，很好。

上一篇：卓越精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

下一篇：贏在基層-卓越班組長(zhǎng)全面管理能力提升訓(xùn)練