財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧

【課程宗旨】
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對(duì)以下問(wèn)題：
1.如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？
2.如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告？
3.如何寫(xiě)一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？
4.財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策？
5.針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？
專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程：《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐作法，讓您在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去，做出業(yè)績(jī)！
培訓(xùn)收益
1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。
2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。
3.學(xué)會(huì)撰寫(xiě)分析報(bào)告的技巧。
4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。
6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧
【課程提綱】
第一天第二天
模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類
模塊二：財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作
1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用
2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度
3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策
4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
5、理解管理會(huì)計(jì)方法
6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)？
7、責(zé)任中心的原理與原則
8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)
9、會(huì)計(jì)人員的角色與作用
模塊三：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起，結(jié)賬意味著什么？
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表？看什么？
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)？財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的？
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳？
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎？
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任？
7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的？
模塊四：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析？
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
（1）管理費(fèi)用分析
（2）營(yíng)銷費(fèi)用分析
（3）應(yīng)收賬款分析
（4）存貨分析
8、常見(jiàn)分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息？
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)，有人看你的分析嗎？
模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用？
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的寫(xiě)作和表達(dá)技巧（案例、點(diǎn)評(píng)）
4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見(jiàn)到什么程度為好？
5、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
6、引申與外延，財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)？
7、如何才能做好財(cái)務(wù)報(bào)告？（做哪些準(zhǔn)備）
8、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化，對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
9、財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)雜與簡(jiǎn)單的界限
10、財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤與反饋
11、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
12、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作？
13、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
模塊六：深入理解財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告的常見(jiàn)誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告也能系統(tǒng)化嗎？
3、不同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何做？
模塊七：財(cái)務(wù)決策支持
1、產(chǎn)品決策
2、價(jià)格決策
3、投資決策
4、商業(yè)模式?jīng)Q策
5、可行性分析的支撐點(diǎn)
模塊八：如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用？
1、財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值？
2、財(cái)務(wù)分析是怎么做出來(lái)的？
3、財(cái)務(wù)專家是怎么修煉成的
4、達(dá)成業(yè)績(jī)
模塊九：成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師
1、了解財(cái)務(wù)分析職業(yè)
2、財(cái)務(wù)分析人員的日常工作
3、財(cái)務(wù)分析工作如何開(kāi)展？
4、如何成為合格的財(cái)務(wù)分析師？
5、如何成為財(cái)務(wù)分析高手？
6、如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析師？
徐光老師簡(jiǎn)介
個(gè)人簡(jiǎn)介：
資深財(cái)務(wù)管理咨詢顧問(wèn)
清華大學(xué)總裁班，清華大講堂特邀講師
《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問(wèn)
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)資深顧問(wèn)
財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用中心顧問(wèn)
曾在北京諾基亞移動(dòng)通信公司工作多年，后就職于北京首信科技公司，歷任成本分析、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)擔(dān)任財(cái)智東方總經(jīng)理。
領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂(lè)部，邀請(qǐng)有影響力的CFO、財(cái)界精英傳授經(jīng)驗(yàn)，為本土財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長(zhǎng)打造職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
在財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)建和發(fā)展的過(guò)程中，利用自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為多家公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人提供財(cái)務(wù)咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐方面，解決思路新穎，方法切實(shí)有效，獲得了眾多好評(píng)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用、財(cái)務(wù)經(jīng)理高級(jí)PPT技巧
內(nèi)部控制難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)工具詳解
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
高級(jí)成本管理----打造公司成本優(yōu)勢(shì)
高級(jí)財(cái)務(wù)分析----突破傳統(tǒng)的分析與報(bào)告技術(shù)
超越數(shù)字----建立高效的預(yù)算管控體系
全面預(yù)算管理----預(yù)算制勝之道
項(xiàng)目型銷售財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，講解深入淺出，理論和實(shí)踐相結(jié)合，視角獨(dú)特，注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動(dòng)，與學(xué)員積極互動(dòng)，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
曾服務(wù)過(guò)的客戶：
旺旺集團(tuán)，格蘭仕空調(diào)，奧克斯空調(diào)，聯(lián)通北京分公司，比亞迪，KAPPA，美的集團(tuán)，歐普燈飾，華圖教育，安徽電力，安倫通訊、電控集團(tuán)，比亞迪汽車，中糧集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中鐵集團(tuán)，嘉里大通物流，綠盟科技，沃森生物，中盛光電，日本旭硝子玻璃集團(tuán)，元朗食品，日立集團(tuán)，神州數(shù)碼集團(tuán)，中物集團(tuán)，郵電大學(xué)，中國(guó)石油大學(xué)等等。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
通過(guò)此次excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真是讓我受益匪淺，很多困擾的小問(wèn)題都得到了很好的解決，提高了工作效率，包含我們財(cái)務(wù)總監(jiān)都表?yè)P(yáng)我最近的表格做的很好！通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與更多的同行、前輩進(jìn)行了交流，感謝老師！----中國(guó)聯(lián)通財(cái)務(wù)經(jīng)理
通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)全面預(yù)算管理的定義、流程有了清晰的概念，對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題如如何調(diào)整預(yù)算、業(yè)績(jī)考核有了更多的經(jīng)驗(yàn)積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動(dòng)、精辟！
----比亞迪公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
徐老師的課程勞逸結(jié)合，不時(shí)穿插的小游戲也活躍了課堂的氣氛，并擅長(zhǎng)運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動(dòng)。讓人記憶深刻的一堂課。----美的家電財(cái)務(wù)經(jīng)理
徐老師親和力十足，參加過(guò)不少的培訓(xùn)，能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次，財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥，但老師用了這么好的課程方式及案例分析，讓我們更容易接受，《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè)，謝謝老師！
----怡斯寶特生產(chǎn)經(jīng)理

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