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          培訓(xùn)課程

          任務(wù)驅(qū)動(dòng)、問題導(dǎo)向的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2017年09月27-28日 上海
          價(jià)格:¥4200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
          概述
          學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說(shuō),就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及具體需要,從結(jié)果出發(fā),為促進(jìn)績(jī)效達(dá)成或文化推進(jìn)而進(jìn)行的學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化、項(xiàng)目化的方案設(shè)計(jì)。
          內(nèi)容
          1、項(xiàng)目定位
          *項(xiàng)目類型歸類矩陣:崗前、在崗/專題、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
          *分析解決問題層次
          區(qū)分解決問題的層次:潛在、理想、回復(fù)原狀
          歸類問題層次、種類
          使用問題類型與培訓(xùn)解決方式矩陣
          *擬定項(xiàng)目目標(biāo)
          調(diào)研項(xiàng)目發(fā)起人/利益相關(guān)方
          確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)
          2、構(gòu)思項(xiàng)目整體解決圖景
          *繪制圖解一頁(yè)紙整體方案圖景構(gòu)成要素
          項(xiàng)目輸出、輸出、流程、所有者
          資源、方法、工具
          里程碑、監(jiān)控指標(biāo)
          *制定推進(jìn)計(jì)劃表
          3、設(shè)置項(xiàng)目學(xué)習(xí)框架
          *確定內(nèi)容范圍及來(lái)源
          內(nèi)容主要來(lái)源范圍:工作分析、勝任力素質(zhì)模型
          內(nèi)容主要提取方法:A.顯性知識(shí)-程序分析;B.隱性知識(shí)-信息加工分析
          *分析學(xué)習(xí)策略
          學(xué)習(xí)策略分析維度與方法
          分析學(xué)員對(duì)象學(xué)習(xí)能力、風(fēng)格、起點(diǎn)技能
          *設(shè)計(jì)評(píng)估方式策略
          確定評(píng)價(jià)的方式、標(biāo)準(zhǔn)、階段、比重
          *確定學(xué)習(xí)順序與時(shí)間比重
          重要、難度四象限
          4、設(shè)計(jì)項(xiàng)目學(xué)習(xí)方案
          *設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體的混合學(xué)習(xí)方案
          混合方案涵蓋的要素:學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)
          時(shí)段、考核方式、學(xué)習(xí)密度、學(xué)習(xí)強(qiáng)度
          理解混合學(xué)習(xí)背后的支撐系統(tǒng)
          *設(shè)計(jì)具體單項(xiàng)的學(xué)習(xí)任務(wù)
          設(shè)計(jì)自主學(xué)習(xí)任務(wù)與翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)流程
          設(shè)計(jì)項(xiàng)目學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)目標(biāo)、
          驅(qū)動(dòng)問題、學(xué)習(xí)活動(dòng)、評(píng)價(jià)方法
          *開發(fā)學(xué)習(xí)方案實(shí)施工具
          學(xué)員自主學(xué)習(xí)任務(wù)單
          學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)手冊(cè)
          開發(fā)評(píng)估考核工具
          實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)
          專家顧問簡(jiǎn)介
          Margie Hu
          背景資歷:
          ?多年汽車行業(yè)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)總部培訓(xùn)管理工作
          ?5年以上跨國(guó)公司人力資源管理工作
          ?10年以上學(xué)習(xí)路徑圖顧問
          專業(yè)領(lǐng)域:
          ?人才學(xué)習(xí)發(fā)展路徑構(gòu)建
          ?課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
          ?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)
          ?課程體系構(gòu)建
          擅長(zhǎng)課程:
          ?課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
          ?構(gòu)建學(xué)習(xí)導(dǎo)航
          項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
          課程設(shè)計(jì)開發(fā)
          中國(guó)煙草、特步、太平洋保險(xiǎn)
          好孩子 、 路橋翔通
          建發(fā)紙業(yè)、建發(fā)旅游
          - 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
          威孚集團(tuán) 、 元翔廈門空港
          佰翔酒店集團(tuán)
          網(wǎng)龍公司
          - 課程體系及學(xué)習(xí)發(fā)展路徑
          中國(guó)移動(dòng)、九牧王
          上海商派、博世(中國(guó))、勁霸男裝、
          翔業(yè)集團(tuán)、米其林

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          在線報(bào)名

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          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號(hào)) 付款總金額

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