產(chǎn)品線規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址:2017年05月17-18日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:5500元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi))
培訓(xùn)目標(biāo)
提供
產(chǎn)品規(guī)劃知識(shí)一覽圖,使學(xué)員全面了解中外相關(guān)理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐。
通過全過程案例講解,使學(xué)員全面經(jīng)歷產(chǎn)品規(guī)劃各階段的常見痛點(diǎn)和難點(diǎn),在做中增強(qiáng)其解決實(shí)際問題的能力。
對學(xué)員的實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行咨詢指導(dǎo),幫助機(jī)構(gòu)完善產(chǎn)品規(guī)劃流程,定制符合自己特點(diǎn)的規(guī)劃過程、方法和規(guī)范,提升組織級(jí)
產(chǎn)品管理水平。
培訓(xùn)對象
負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品規(guī)劃與定義的相關(guān)人員;
負(fù)責(zé)設(shè)備、型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃的人員;
研究所總工、總體室成員等負(fù)責(zé)規(guī)劃的人員;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新工作的相關(guān)人員;
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān);
企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部、創(chuàng)新中心人員;
系統(tǒng)集成企業(yè)售前工程師、顧問及方案制作人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
Day1上午 基礎(chǔ)理論與最佳實(shí)踐
國際產(chǎn)品市場與管理協(xié)會(huì)(AIPMM)的Certified Product Manager(CPM)知識(shí)體系
AIPMM的產(chǎn)品管理框架一覽圖
國際
產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(
PDMA)的New Product Development Professional (NPDP) Certification知識(shí)體系
基于公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品線、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品線規(guī)劃三種模式(方法)的流程與特點(diǎn)
產(chǎn)品線規(guī)劃工作流程、模板與局限
Day1下午 “重”產(chǎn)品線規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
產(chǎn)品市場細(xì)分模型與實(shí)施步驟詳解
產(chǎn)品組合分析
制定產(chǎn)品細(xì)分市場的業(yè)務(wù)計(jì)劃
整合和制定產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃
管理業(yè)務(wù)計(jì)劃并評(píng)估績效
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、咨詢模板
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃模板
產(chǎn)品線規(guī)劃模板及報(bào)告示例分析
Day2上午 “輕”產(chǎn)品線規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練
傳統(tǒng)產(chǎn)品線規(guī)劃方法論的應(yīng)用前提與背景分析
互聯(lián)網(wǎng)類產(chǎn)品的特點(diǎn)與規(guī)劃新思路
敏捷產(chǎn)品線規(guī)劃方法、文檔 與實(shí)踐
產(chǎn)品規(guī)劃BML環(huán)法(驗(yàn)證-度量-學(xué)習(xí))概念與實(shí)操
產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)分析階段模型及要點(diǎn)
產(chǎn)品規(guī)劃的表示與電梯測試評(píng)審
硅谷Design Thinking思想精髓解讀
“輕”產(chǎn)品線規(guī)劃的7個(gè)重要問題及解決之道
Day2下午 產(chǎn)品線類型與規(guī)劃方法選擇實(shí)戰(zhàn)演練
不同視角下的產(chǎn)品線規(guī)劃流程
什么是經(jīng)典Stage Gate方法的未來?——混合型Agile Stage-Gate 方法
根據(jù)產(chǎn)品類型(“輕、重”產(chǎn)品)選擇規(guī)劃方法
國外產(chǎn)品規(guī)劃可行性評(píng)估文檔模板解讀
產(chǎn)品規(guī)劃工具、參考書和網(wǎng)址推薦
一張表實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃管理(英文)
小結(jié)與答疑
師資
由業(yè)界知名軟件架構(gòu)師親自授課:
楊老師 總后信息化顧問,國家SOA技術(shù)專家委常務(wù)委員、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)組織SOA組中國區(qū)代表(首批4人小組成員)、軍隊(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)副
秘書長。主導(dǎo)硅谷Udemy中國區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃與運(yùn)營,赴美國任eTech startup公司聯(lián)合創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理和技術(shù)對接工作。
在線報(bào)名