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          培訓(xùn)課程

          新產(chǎn)品開發(fā)實務(wù)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2017年04月20-21日 東莞
          價格:¥3280/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          課程背景
          新產(chǎn)品是公司持續(xù)成長的動力與方向,企業(yè)必須藉由不斷開發(fā)新產(chǎn)品來創(chuàng)造營收(獲利)或是市占率,然而新產(chǎn)品開發(fā)所耗費的成本與時間極高,在資源有限的條件之下,企業(yè)必須盡量確保每個新產(chǎn)品的方向是正確且可達(dá)成的,在開發(fā)的過程中也必須不斷檢驗產(chǎn)品規(guī)格是否與規(guī)劃一致,市場需求是否有所變動。
          新產(chǎn)品開發(fā)企劃是產(chǎn)品開發(fā)的前期作業(yè),也是產(chǎn)品開發(fā)中最重要的環(huán)節(jié),正確且良好的企劃能夠降低不必要支出也能提高新產(chǎn)品的成功機(jī)率,本課程將以理論和實務(wù)雙軌并行方式介紹新產(chǎn)品開發(fā)企劃流程與關(guān)鍵因素,藉此提升學(xué)員企劃能力。
          TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,是源自于前蘇聯(lián)發(fā)明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統(tǒng)性創(chuàng)新理論及實務(wù)的解題手法。主要是系統(tǒng)性地利用前人及跨領(lǐng)域的智慧來解決問題。系統(tǒng)性創(chuàng)新萃智TRIZ的基本概念與基礎(chǔ)工具:技術(shù)矛盾&物理矛盾、發(fā)明原則、質(zhì)場分析與76個標(biāo)準(zhǔn)解、科學(xué)效應(yīng)知識庫原理。課程中除強調(diào)理論之外,學(xué)員需演練各種工具之應(yīng)用。
          課程目標(biāo)
          使研發(fā)同仁了解新產(chǎn)品開發(fā)的流程,并有效掌握新產(chǎn)品開發(fā)速度與成功率,以提升新產(chǎn)品規(guī)劃能力市場與產(chǎn)    品分析能力。
          加快新產(chǎn)品開發(fā)速度與成功率
          有效整合與運用公司資源
          提升市場與產(chǎn)品分析能力
          提升新產(chǎn)品規(guī)劃能力
          課程講師蘇峰民博士曾為仁寶計算機(jī)為研發(fā)六標(biāo)準(zhǔn)差小組,協(xié)助研發(fā)人員解決設(shè)計上的問題有多年的經(jīng)驗并經(jīng)國際認(rèn)可之萃智TRIZ系統(tǒng)性創(chuàng)新四級認(rèn)證與六標(biāo)準(zhǔn)差設(shè)計DFSS黑帶大師,上課與輔導(dǎo)經(jīng)驗超過20年
          蘇峰民博士的授課風(fēng)格擅長運用美式教學(xué)互動學(xué)習(xí),增進(jìn)學(xué)習(xí)意愿。課程設(shè)計采理論與游戲體驗練習(xí)的方式與客制化產(chǎn)業(yè)教材,讓學(xué)員藉由思考及親身體驗,提升學(xué)習(xí)成效,讓您輕松學(xué)習(xí)。
          課程綱要
          新產(chǎn)品開發(fā)實務(wù)
          1. 新產(chǎn)品開發(fā)流程
          新產(chǎn)品開發(fā)流程整體概念簡介
          產(chǎn)品概念時期簡介
          EVT工程驗證試驗時期簡介
          DVT設(shè)計驗證試驗時期簡介
          PVT制程驗證試驗時期簡介
          MP量產(chǎn)時期簡介
          2. 新產(chǎn)品開發(fā)流程開發(fā)程序與組織
          3. 新產(chǎn)品概念發(fā)想(客戶的聲音VOC找尋)
          市場趨勢
          焦點團(tuán)體
          客戶反饋
          問卷設(shè)計
          產(chǎn)品企畫與QFD質(zhì)量機(jī)能展開原理與演練
          風(fēng)險評估
          專利檢索
          4. 新產(chǎn)品概念評估/原型測試
          初步市場評估
          初步商業(yè)(收益)分析
          原型開發(fā)
          開發(fā)單位/消費者測試
          5. 新產(chǎn)品概念評估/原型測試
          初步市場評估
          初步商業(yè)(收益)分析
          原型開發(fā)
          開發(fā)單位/消費者測試
          6. 新產(chǎn)品提案作業(yè)
          市場分析
          技術(shù)評估
          開發(fā)計劃(含生產(chǎn),上市計劃)
          財務(wù)分析
          7. 設(shè)計問題解決
          TRIZ萃智工具40個發(fā)明原則與解矛盾問題原理與演練
          TRIZ萃智工具質(zhì)場分析76標(biāo)準(zhǔn)解與解決設(shè)計不足、有害、過多原理與演練
          TRIZ萃智工具科學(xué)效應(yīng)知識庫原理與演練
          8. 新產(chǎn)品開發(fā)實務(wù)分析
          分組模擬演練(自行設(shè)計與規(guī)劃小游戲)
          講師介紹
          蘇峰民老師
          臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理碩士、BMGI&IEG六西格瑪黑帶大師、MBB&TRIZ萃智創(chuàng)新四級認(rèn)證資格、中華粹智創(chuàng)新協(xié)會理事;
          曾任:臺積電-資深制造/生管課長、仁寶計算機(jī)研發(fā)六西格瑪執(zhí)行小組黑帶大師MBB專員、康師傅資材事業(yè)董事長室生產(chǎn)兼質(zhì)量資深經(jīng)理、群創(chuàng)光電質(zhì)量系統(tǒng)管理部部經(jīng)理(黑帶大師MBB)

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