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          培訓課程

          ISO/TS 16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2016年11月18-19日蘇州
          培訓費用:1800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
          【課程目標】
          1、了解新版TS16949的變化
          2、深入理解過程方法并應用于內(nèi)審中
          3、掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
          4、掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法
          【參加對象】汽車行業(yè)相關人員。
          【課程大綱】
          2009版TS16949有哪些變化
          第一單元:過程方法
          1、以過程為基礎的質(zhì)量管理體系模式
          2、如何將過程方法運用到質(zhì)量控制當中
          3、如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核
          4、章魚圖和烏龜圖
          第二單元:審核要點和審核技巧
          1、質(zhì)量管理體系的總要求
          2、文件和記錄控制過程
          3、管理承諾
          4、以顧客為關注焦點
          5、質(zhì)量方針與目標
          6、職責、權限與溝通
          7、管理評審過程
          第三單元:審核要點和審核技巧
          1、培訓管理過程
          2、員工激勵過程
          3、基礎設施管理
          4、工作環(huán)境管理
          5、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃
          6、合同評審過程
          第四單元:審核要點和審核技巧
          1、設計開發(fā)過程
          2、采購管理過程
          3、供應商管理過程
          4、生產(chǎn)管理過程
          5、設備和工裝管理過程
          6、標識和可追溯性
          第五單元:審核要點和審核技巧
          1、監(jiān)視測量裝置
          2、顧客滿意度測量
          3、內(nèi)部質(zhì)量審核
          4、產(chǎn)品監(jiān)視和測量
          5、不合格品控制
          6、數(shù)據(jù)分析
          7、持續(xù)改進
          8、糾正和預防措施
          第六單元:審核概念及流程
          1、內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念
          2、體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點
          3、如何評價質(zhì)量管理體系
          4、審核方案的管理
          5、審核的完整流程
          6、審核溝通和提問的技巧
          第七單元:文件評審
          1、組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準
          第八單元:如何編制檢查表
          1、組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內(nèi)容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。
          第九單元:如何開具不合格報告
          1、講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
          第十單元:情景案例練習
          1、組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。
          第十一單元:疑難解答
          1、解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。
          第十二單元:培訓考核
          【講師介紹】鄧老師
          --同濟大學機械系學士學位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員,DNV兼職ISO9000審核員。
          --曾任廣東某化工有限公司產(chǎn)品工程師、制造課生產(chǎn)主管;廣東某塑膠制品有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理;法資浙江某汽車塑料有限公司質(zhì)量總監(jiān);蘇州某金屬沖壓有限公司副總經(jīng)理;
          --咨詢師、高級咨詢師,所有被咨詢的企業(yè)均一次性通過國家和國際認證機構的審核。多次接受有關質(zhì)量管理診斷和評價技術暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓。
          【最擅長的培訓科目有】
          --APQP、PPAP、FMEASPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內(nèi)審員培訓、品質(zhì)管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
          【曾經(jīng)服務過的企業(yè)有】上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎(上海/嘉興工廠/淮陰工廠)、道達爾潤滑油、江陰萬奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統(tǒng)有限公司、AUTOLIV(中國)電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內(nèi)飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調(diào)、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄(上海)有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調(diào)配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內(nèi)外公司。

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