精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015 年09月07-08日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
【課程目標(biāo)】
告訴我們企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，而不僅僅是
精益生產(chǎn)線；
深入了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的中策略和風(fēng)險(xiǎn)，精益存在很多陷阱；
成功企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的方法論和路線圖，精益不是實(shí)施的模式，而是探索的模式。
【課程大綱】
第一天：
一、精益推動(dòng)基石：精益系統(tǒng)
基于TPS的精益系統(tǒng)
精益系統(tǒng)的核心內(nèi)涵
精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念
二、精益推動(dòng)引擎：精益變革管理
變革管理理論
精益變革3K模式
項(xiàng)目改善二層模式
日常改善四層模式
支持改善三層模式
三、精益推動(dòng)之
價(jià)值流分析
企業(yè)級(jí)精益轉(zhuǎn)型模型
價(jià)值流活動(dòng)輸出
價(jià)值流案例分析
價(jià)值流實(shí)踐活動(dòng)
四、精益推動(dòng)之精益項(xiàng)目改善
精益項(xiàng)目的選擇
精益項(xiàng)目的應(yīng)用
精益
項(xiàng)目管理與推行
五、精益推動(dòng)之突破性流程改善（改善周模式）
改善周標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)
改善周和
六西格瑪的區(qū)別
改善周的整體安排
突破性改善周安排
改善周管理
六、精益推動(dòng)管控：精益作戰(zhàn)室和A3思維
精益作戰(zhàn)室理念
精益作戰(zhàn)室設(shè)計(jì)
八、精益戰(zhàn)略部署
精益戰(zhàn)略部署八步法
戰(zhàn)略部署與目標(biāo)管理
精益戰(zhàn)略部署要點(diǎn)
九、精益
領(lǐng)導(dǎo)力與12范式
范式的含義
精益領(lǐng)導(dǎo)力12范式
精益轉(zhuǎn)型三階段
十、精益推動(dòng)規(guī)劃
精益推動(dòng)要素
精益推動(dòng)路線圖
精益推動(dòng)共性與個(gè)性
A3思維
第二天：
七：精益推動(dòng)日常改善機(jī)制
日常改善四層模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建立標(biāo)準(zhǔn)
精益評(píng)估與診斷
十一、精益推動(dòng)架構(gòu)
精益推進(jìn)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
工廠級(jí)精益推進(jìn)架構(gòu)
集團(tuán)級(jí)精益推進(jìn)架構(gòu)
十二、精益推進(jìn)專家培養(yǎng)
流程改進(jìn)
自主團(tuán)隊(duì)
精益專家技能四象限
精益專家訓(xùn)練課程
精益專家訓(xùn)練路線圖
【授課講師】劉老師
教育及資格認(rèn)證：
首席顧問(wèn)、學(xué)院院長(zhǎng)；上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師；曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)某知名咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位；
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果，希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān)，全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂(lè)著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶：
按行業(yè)特點(diǎn)劃分：
汽車及零部件行業(yè)：延峰偉世通汽車電子有限公司、麥格納動(dòng)力總成有限公司、上海海拉電子、
大陸電子集團(tuán)有限公司、北京汽車、福特汽車（南京）有限公司、神龍汽車有限公司通用電器上
海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長(zhǎng)春）轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公
司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等；
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè)：利勃海爾機(jī)械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽(yáng)機(jī)
床、上海沃爾沃建筑有限公司、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)（上海、蘇州）有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等；
家電行業(yè)：廣州飛利浦中國(guó)有限公司、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上海科勒有限公司、
中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等；
電子通訊行業(yè)：惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州
有限公司、南京索愛(ài)有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司、杭州東芝信息科技有限公司、；斯比泰電子有限公司等；
化工及制藥行業(yè)；上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料
（杭州）有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集
團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等；
食品及飲料：南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙
古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等；
其它行業(yè)：貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包等；
在線報(bào)名
