人力資源成本管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址：2016年12月15-16日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程意義：
企業(yè)經(jīng)理人常說(shuō)人力成本浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)， 管理專(zhuān)家常說(shuō)人力資本投資是企業(yè)最大的投資，早升級(jí)為戰(zhàn)略管理層面的人力資源
成本管理為何一直是人力資源部門(mén)的管理難題。本課程講解企業(yè)人力資源成本管理的策略方法，與學(xué)員們分享人力資本管理戰(zhàn)略舉措，幫助經(jīng)營(yíng)管理者們理清思路、掌握一系列實(shí)施要點(diǎn)和工具，提高管理技能，旨為提高企業(yè)價(jià)值。
課程大綱：
1.
人力資源管理現(xiàn)狀與人力資源成本管理
* 全球經(jīng)濟(jì)放緩下人力資源管理現(xiàn)狀
- 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
- 人力資源成本管理的戰(zhàn)略意義
*人力資源成本管理的含義
- 人力資源成本的組成
- 人力資源成本的冰山模型
- 定位企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提高人力資源成本管理績(jī)效
* 人力資源成本多角度分析
- 成本角度
- 效益角度
- 薪酬角度
- 管理角度
2.成本導(dǎo)向的人力資源成本管控
* 戰(zhàn)略決策決定人力資源成本管理的勝敗
- 用企業(yè)戰(zhàn)略降低人力資源成本
- 用薪酬戰(zhàn)略管理人力成本
* 績(jī)效薪酬體系是人力資源成本管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 用薪酬結(jié)構(gòu)管理人力成本
- 用薪酬總額
預(yù)算管理人力成本
- 用崗位評(píng)估與定薪定級(jí)管理人力成本
- 用調(diào)薪規(guī)定管理人力成本
- 量化人力成本考核指標(biāo)，人人有責(zé)
- 加強(qiáng)
績(jī)效管理，提高人力成本率
- 用績(jī)效薪酬體系管理人力成本
* 管理技能提升，改善人力資源成本管控
- 優(yōu)化招聘管理三環(huán)節(jié)，降低人力成本浪費(fèi)
- 自己開(kāi)發(fā)人才降低人力成本
- 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員定編，節(jié)省人力資源
- 優(yōu)化流程，減少無(wú)效人力成本
- 用工方式組合使用以節(jié)約人力成本
- 加強(qiáng)工時(shí)管理，降低無(wú)效成本
- 有效保留員工，降低離職成本
- 規(guī)范人力資源制度，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議成本
-最有效的人力成本降低措施，裁員也得有方法
3.人力資源價(jià)值導(dǎo)向的人力資本管理
* 從人力成本控制到人力資本投資
- 人力資源成本管理重心悄然轉(zhuǎn)變
- 人力資本管理開(kāi)啟新的戰(zhàn)略性思維
* 人力資本投資管理的三大策略
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