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          培訓課程

          移動互聯(lián)時代下的銷售之道

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2015年12月26-27日蘇州
          培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
          【課程背景】
          隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯(lián)網(wǎng)之下,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。
          可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的人內(nèi)心對抗。有句話說得好,消來敵人最好的辦法是化敵為友。因此,做為銷售人員,與其抱怨不如改變。
          移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的銷售工作究竟帶來了哪些影響?客戶在這樣的時代之下,他們的消費行為又發(fā)生了哪些變化?我們的銷售人員又該如何應對這樣的變化?如何才能更好地駕御互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)為我們銷售所用?如何讓客戶更加愿意在你這里購買,而不是回頭又去網(wǎng)上找答案了?這一切,盡在《移動互聯(lián)時代下的銷售之道》!
          【課程大綱】
          單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征
          1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。
          2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備
          3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析
          》預購階段
          》現(xiàn)場階段
          》決策階段
          》購買階段
          》分享階段
          單元二:客戶預購階段的銷售
          1客戶預購階段的主要關(guān)注點
          2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預購階段
          3銷售人員在客戶預購階段的信息推送
          》推送途徑的選擇
          》推送內(nèi)容的選擇
          4銷售人員如何建立未見面關(guān)系
          5案例分析
          單元三:客戶現(xiàn)場階段的銷售
          1客戶現(xiàn)場階段的主要關(guān)注點
          2互聯(lián)網(wǎng)對客戶現(xiàn)場購買的影響
          3銷售人員如何建立現(xiàn)場信任關(guān)系
          4現(xiàn)場階段銷售人員如何探尋客戶需求
          》問問題
          》問出更好的問題
          》需求背后的需求才是真正的需求
          5銷售人員需要和客戶共同面對互聯(lián)網(wǎng)事實影響
          6真知灼見:銷售人員的解決方案呈現(xiàn)
          7欲擒故縱:運用互聯(lián)網(wǎng)而非抵抗
          8案例分析
          單元四:客戶決策階段的銷售
          1客戶決策階段的主要關(guān)注點
          2互聯(lián)網(wǎng)信息對于客戶購買決策的影響
          3銷售人員與客戶之間的即時信息互動
          4找到客戶決策的標準
          5為客戶提供不可替代的價值
          6把握客戶的購買周期
          7案例分析
          單元五:客戶購買階段的銷售
          1客戶購買階段的主要關(guān)注點
          2消除購買風險,解決客戶后顧之憂
          3不要陷入價格的泥沼中
          4成交,需要讓客戶落錘
          5把選擇權(quán)交給客戶,把控制權(quán)留給自己
          6如何拿到最好的價格
          7案例分析
          單元六:客戶分享階段的銷售
          1客戶分享階段的主要關(guān)注點
          2客戶的移動互聯(lián)網(wǎng)分享模式
          3客戶的互聯(lián)網(wǎng)分享對銷售的價值
          4銷售人員借助移動互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供服務
          5怎樣獲得好的轉(zhuǎn)介紹
          6客戶的交叉銷售
          7案例分析
          單元七:課程總結(jié)與實際案例分析
          1銷售人員該做出怎樣切實的改變?
          》態(tài)度角度
          》知識角度
          》技能角度
          2移動互聯(lián)時代下的實戰(zhàn)銷售案例分析
          3移動互聯(lián)時代的專業(yè)化銷售職業(yè)精神
          講師介紹:楊虎
          金牌銷售行為訓練專家,結(jié)構(gòu)化銷售系統(tǒng)推動者
          經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維訓練高級培訓師
          劍橋大學CIE認證高級人力資源管理
          松下成長學院特聘高級培訓師
          楊虎老師專注于銷售領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)化思維的研究和教學。自2004年首次登臺授課以來,累計授課已達1000多場。
          楊虎老師出身一線,從企業(yè)基層員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營副總,并有過兩次個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
          楊虎老師的培訓課程追求理論與實戰(zhàn)的雙向結(jié)合,注重學員參與、感受與收獲;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受參訓學員及企業(yè)的高度好評,被學員和企業(yè)譽為最具卓越精神的培訓師。

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