移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特訓(xùn)營
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2016年03月19日北京
價格：￥2500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
前言：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶運營邏輯占據(jù)了更大的風(fēng)頭，比如說傳統(tǒng)的情況下，我們?nèi)尩攸c，線下的商業(yè)街搶到一個高流量入口，生意就已經(jīng)很好做了。但是互聯(lián)網(wǎng)時代，我們搶的是時間和人們的關(guān)注度，現(xiàn)在好多商家，都在研究早晚高峰期地鐵上或者是公交車上，年輕的女孩、男孩打開的手機頁面是誰的頁面，是哪個商家、哪個產(chǎn)品、哪個行業(yè)、哪個類型的內(nèi)容。
所以我們發(fā)現(xiàn)，原來我們弄一個商場，或者弄一個店鋪都是物在哪，人在哪兒。而現(xiàn)在是物圍著人轉(zhuǎn)，不管是外賣也好，上門的美甲、按摩也好，現(xiàn)在這種到家的服務(wù)，開始形成一種主流。
再比如說微信的崛起，微信是騰訊的一個重要戰(zhàn)略產(chǎn)品。它實際上幫騰訊解決的就是他們一直以來倡導(dǎo)的，用人來連接人的概念。所以在我們來看，未來的商業(yè)可能是基于人的，而非基于產(chǎn)品，所以是商業(yè)邏輯上的變化。
敬請帶著您管理中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)3月19日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家路先生現(xiàn)場對話！
課程要點：
《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特訓(xùn)營》主講：路先生（3月19日）
第一篇移動互聯(lián)網(wǎng)的社會化營銷
席卷互聯(lián)網(wǎng)四大營銷方式介紹；
粉絲營銷/饑餓營銷《小米的野心和視野》案例解析；
小米粉絲營銷KEY WORD：粉絲造就小米；
熱點事件營銷：偉大的安妮；
營銷數(shù)據(jù)指數(shù)級增長如何實現(xiàn)；
微信服務(wù)號營銷成就悟空理財；
open discussion戰(zhàn)略決策：社會化營銷的實戰(zhàn)
第二篇社群商業(yè)模式&營銷
移動生態(tài)下的社群商業(yè)；
經(jīng)濟特征、商業(yè)邏輯、消費行為；
社群商業(yè)中對于內(nèi)容、社群和商業(yè)的重新定義；
社群&移動生態(tài)商業(yè)模式分析；
第三篇共享經(jīng)濟的“sharing”世界
你需要的是墻上的洞，而不是電鉆；
共享經(jīng)濟從世界哪個角落起源；
大家好才是真的好；
Airbnb遇見世界的另一種方式；
超級獨角獸的成功秘笈；
想見：簡單方式開啟大咖遇見之旅；
第四篇H5&APP & 公眾號運營推廣
移動社交電商工具之——H5的應(yīng)用場景和營銷核心；
H5的策劃&案例對比；
APP運營推廣詳解；
APP聚攏人氣的妙招：你需要的是運營管理；
微信公眾號運營定位；
內(nèi)容干貨如何獲取；
如何找到精準粉絲？
粉絲互動助你一臂之力；
9、盈利模式讓你的粉絲輕松沉淀；
路先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
一、講師背景 路先生，知名天使投資人，歷任京東集團副總裁【NASDAQ：JD】，聚美優(yōu)品POP事業(yè)部總經(jīng)理【NYSE：JUMEI】等；路先生在電子商務(wù)、移動互聯(lián)領(lǐng)域有超過10年的管理、運營、市場經(jīng)驗。
路先生曾受邀擔(dān)任央視財經(jīng)頻道特約行業(yè)評論員，清華大學(xué)、暨南大學(xué)CEO總裁班特聘講師，IDG移動互聯(lián)網(wǎng)大會特邀嘉賓，中科院互聯(lián)網(wǎng)項目小組首席顧問，以及多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。
路先生致力于幫助移動互聯(lián)、電子商務(wù)、社群商業(yè)、共享經(jīng)濟方向的中小創(chuàng)企業(yè)，專注互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、社會化營銷，以及認知共享，是這個領(lǐng)域的天使投資人、講師、專欄作家、顧問、以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。三、授課風(fēng)格
路老師培訓(xùn)以實用為主，告知了真正所遇到的問題，并告知如何回避。授課激情活力，深耕行業(yè)，既曉宏觀大勢，又察動作細節(jié)。從商業(yè)模式到具體執(zhí)行，都給予了學(xué)員細致的指導(dǎo)和解答。
三、培訓(xùn)專題
電子商務(wù)類：《破譯線下品牌轉(zhuǎn)型之路》、《各大電商平臺全揭秘& 入駐秘笈》、《電商人才的“選、用、育、留”》。
大數(shù)據(jù)類：《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)建模》、《BAT 的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)戰(zhàn)略》、《傳統(tǒng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用》。
移動社交電商類：《從“微商”看移動社交電商生態(tài)》、《移動社交電商、趨勢及平臺差異化》、《玩轉(zhuǎn)微分銷》。
互聯(lián)網(wǎng)營銷類：《社會化營銷》（饑餓營銷事件/熱點營銷故事營銷觸點營銷粉絲經(jīng)濟等）、《創(chuàng)意致勝：H5 營銷套路“十條”》、《內(nèi)容為王：如何獲取公眾號十萬粉絲》、《裂變法則：如何撬動APP 的下載和日活》。
O2O類：《O2O 解密》、《探秘O2O 模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆》、《以“人”為核心的商業(yè)邏輯變革》；
移動互聯(lián)類：《社群商業(yè)：羅胖思維& 吳曉波頻道的啟示》、《共享經(jīng)濟：Uber & Airbnb 的“Sharing” 世界》、《移動互聯(lián)時代的“入口法則”》。
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