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          培訓(xùn)課程

          和諧員工關(guān)系管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年10月30日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:2180元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程背景
          為什么有些企業(yè)的員工依然可以保持高昂的士氣,而有些企業(yè)卻人心渙散?在新勞動(dòng)合同法實(shí)施前夕,為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯,而有些企業(yè)卻能和平過(guò)渡?和諧文化需要怎樣打造,企業(yè)的凝聚力從何而來(lái)?本課程將帶你從一個(gè)全新的角度去思考勞資關(guān)系,系統(tǒng)的了解勞資關(guān)系的構(gòu)成,并通過(guò)各種實(shí)際案例剖析勞資關(guān)系惡化的全過(guò)程,學(xué)習(xí)如何有效的處理員工關(guān)系,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
          課程收益
          認(rèn)識(shí)員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在
          了解如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)
          學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍
          學(xué)習(xí)正確使用有關(guān)工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系
          課程大綱
          單元一:?jiǎn)T工關(guān)系中的情、理、法
          企業(yè)的用工環(huán)境
          勞資關(guān)系的困境
          員工關(guān)系管理的三個(gè)層面
          員工關(guān)系管理中的情、理、法
          單元二:剖析員工關(guān)系惡化的全過(guò)程
          工作中各種沖突的起因
          小問(wèn)題為何成為大糾紛
          員工關(guān)系惡化的預(yù)警信號(hào)
          如何創(chuàng)建緩沖渠道
          不同類型員工的激勵(lì)方法
          單元三:處理員工關(guān)系的三大準(zhǔn)則
          法律準(zhǔn)則
          紀(jì)律準(zhǔn)則
          倫理準(zhǔn)則單元四:工關(guān)系管理實(shí)務(wù)技巧
          企業(yè)裁人的“三不”原則
          勞動(dòng)合同的解除
          勞資糾紛的處理及仲裁
          員工離職所引起的信任危機(jī)及調(diào)整方法
          勞資溝通的策略
          勞資沖突的有效緩解
          管理過(guò)程中的各種“雷區(qū)”及應(yīng)對(duì)
          單元五:如何營(yíng)造友好的工作氛圍
          企業(yè)文化與工作氛圍的營(yíng)造
          激勵(lì)機(jī)制與人性化管理
          不同類型員工的激勵(lì)方法
          有效的壓力管理
          工作豐富化
          與員工建立“心靈契約”
          講師介紹:秦蕾老師
          復(fù)旦大學(xué)學(xué)士,及美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA(SaintJoseph’sUniversity),先后任職于香港上市公司(長(zhǎng)達(dá)科技)
          美國(guó)IDT公司及大型投資公司,負(fù)責(zé)人力資源管理等多方面工作
          曾擔(dān)任人力資源經(jīng)位。
          專業(yè)領(lǐng)域
          曾先后開(kāi)發(fā)并講授人力資源領(lǐng)域及管理領(lǐng)域課程15門以上,平均每年授課130余天,連續(xù)三年在課程質(zhì)量及授課量為公司第一。本人在人力資源管理及行政管理方面不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并有扎實(shí)的理論知識(shí)的配合。她思維靈活,邏輯性極強(qiáng),耐心細(xì)致,內(nèi)容實(shí)用性高,能夠幫助參加者解決遇到的各種職業(yè)問(wèn)題,多次得到參加者的書面感謝和歡迎。
          擅長(zhǎng)的課程
          《溝通與人際協(xié)調(diào)》、《高級(jí)招聘面試》、《薪酬體系》、《績(jī)效管理》、《人力資源專員》、《培訓(xùn)經(jīng)理》、《培訓(xùn)計(jì)劃的制定》、《非人力資源經(jīng)理的人才管理》、《人力資源經(jīng)理》、《目標(biāo)管理》、《勞資法務(wù)與員工關(guān)系管理》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《高級(jí)行政管理》等。
          榮譽(yù)客戶
          施耐德電氣、歐萊雅、達(dá)能餅干、林德叉車、梅特勒-托利多、雅芳、TUV、DHL、統(tǒng)一集團(tuán)、富士康、東信、中化國(guó)際、羅氏制藥(Roche),萬(wàn)科集團(tuán)、美的集團(tuán)、三九制藥、飛利浦電器、UTstarcom、中興科技、泰科電子、中國(guó)移動(dòng)、大亞灣核電站、TCL集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、生力啤酒、SGS、法雷沃.博世,佛吉亞,施耐德,強(qiáng)生醫(yī)療器械,貝爾阿爾卡特,揚(yáng)子江巴斯夫,道達(dá)爾,西門子,圣戈班,馬士基,拜耳,威立雅,拉法基,、西門子、龐巴迪,漢高……

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