軟件需求分析與管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址:2014年03月21-22日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:2700元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程特點(diǎn):
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決你的實(shí)際問(wèn)題。
2、真實(shí)案例的剖析,深入淺出的講解,使你能學(xué)以致用。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解需求的本質(zhì)
如何運(yùn)用各種需求渠道獲取需求
學(xué)會(huì)需求分析方法
掌握UseCase捕獲需求技術(shù)
掌握相關(guān)需求文檔體系及其編寫(xiě)方法
1)前景
2)業(yè)務(wù)需求
3)用例
4)功能需求
5)非功能
掌握需求的變更控制方法
掌握需求管理方法
需求管理計(jì)劃
需求屬性庫(kù)
需求跟蹤列表
課程大綱:
需求工程簡(jiǎn)介
需求工作的目標(biāo)與范圍
需求和其他工作的關(guān)系
需求的層次分解
需求工程涉及了什么
需求工作流程
需求的角色、活動(dòng)與產(chǎn)品
需求文檔的構(gòu)成
如何在客戶(hù)需求不明的情況下做好需求
混沌的需求狀態(tài)產(chǎn)生的來(lái)由
客戶(hù)為什么不清楚自己的需求
如何推動(dòng)你的客戶(hù):手段和工具
如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)閃動(dòng)的需求
需求的明確化與確認(rèn)
確定前景
確定系統(tǒng)/產(chǎn)品定位
識(shí)別關(guān)鍵特性
確定競(jìng)爭(zhēng)者和外部資源
確定約束條件
構(gòu)思未來(lái)的生命周期
業(yè)務(wù)需求
確定業(yè)務(wù)目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)調(diào)研
業(yè)務(wù)分析與建模
編寫(xiě)有效的業(yè)務(wù)說(shuō)明文檔
和關(guān)系人確定業(yè)務(wù)需求
從業(yè)務(wù)需求過(guò)渡到功能需求
功能需求
發(fā)現(xiàn)用戶(hù)與其他Actor
提取功能用例
詳細(xì)說(shuō)明用例
用例建模與系統(tǒng)范圍
確定用例的優(yōu)先級(jí)
從用例過(guò)渡到功能點(diǎn)
需求和架構(gòu)的配合為需求建立解決方案:架構(gòu)設(shè)計(jì)
需求的分解和架構(gòu)的關(guān)系
需求推動(dòng)架構(gòu)的決策,
通過(guò)架構(gòu)幫助細(xì)化需求
非功能需求
非功能需求的范圍與形式
非功能性需求捕獲的時(shí)機(jī)
非功能性需求的作用范圍
可用性需求分析
可靠性需求分析
性能需求分析…
擴(kuò)展需求分析
接口需求分析
需求定義與描述形成《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》
需求的質(zhì)量屬性
如果編寫(xiě)高質(zhì)量的需求規(guī)格
需求質(zhì)量驗(yàn)證方法
需求評(píng)審
甲方關(guān)注需求的視角與動(dòng)機(jī)
乙方關(guān)注需求的視角與動(dòng)機(jī)
從甲方角度評(píng)審需求,從乙方角度評(píng)審需求
需求評(píng)審的方式與技巧
需求評(píng)審報(bào)告的生成
需求管理
建立需求管理庫(kù)
確立需求管理計(jì)劃
定義需求屬性
定義需求跟蹤
需求基線(xiàn)的建立
需求版本管理
需求變更控制
需求變更控制
需求變更產(chǎn)生的根源分析
需求變更的事件類(lèi)型,
對(duì)于不同需求變更事件的處理方法
如何避免需求變更,如何接受需求變更
如何控制需求變更蔓延
如何分析需求變更的可行性
需求人員的培養(yǎng)
需求人員的素質(zhì)要求
需求人員的能力要求
需求人員的經(jīng)驗(yàn)要求
如何通過(guò)有效的方式培養(yǎng)合格的需求人員
講師介紹:祖老師
IBMRational用戶(hù)組最佳主講
2004年創(chuàng)立了IBMRational用戶(hù)組,
2005年獲得IBMRationalUG最佳主講。
14年軟件行業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。具有豐富的軟件工程技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過(guò)多個(gè)
研發(fā)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)和模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程。精通UML與模型驅(qū)動(dòng)的分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),RUP和敏捷過(guò)程。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)應(yīng)用軟件和嵌入式系統(tǒng)都有深入的理解和應(yīng)用實(shí)踐。
曾經(jīng)為超過(guò)20個(gè)項(xiàng)目提供過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。已經(jīng)為超過(guò)300家企業(yè)實(shí)施過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún)。
咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(部分):
廣西移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、南方航空公司、愛(ài)立信研發(fā)中心
南京軌道交通、浙江省財(cái)政廳FOA,
華為3COM,諾基亞西門(mén)子研發(fā)中心,金蝶國(guó)際,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)
騰訊科技、亞信科技、上海微創(chuàng)、貝爾-阿爾卡特
招行研發(fā)中心、三星數(shù)據(jù)、建行研發(fā)中心
在線(xiàn)報(bào)名