股權(quán)激勵與戰(zhàn)略性人力資源管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年02月22-23日 杭州
培訓(xùn)費用：7200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
【課程背景】
解決股權(quán)激勵5大核心難題——
如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機制？
如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？
如何與績效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)"金手銬"的價值？
如何解決動態(tài)問題，防止不應(yīng)有弊端？
如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞？
企業(yè)經(jīng)營實際上是經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才！
企業(yè)競爭深層次是人員綜合素質(zhì)、企業(yè)文化、人力資源管理的競爭！
解決戰(zhàn)略性人力資源管理4個關(guān)鍵問題——
如果樹立戰(zhàn)略性人力資源管理意識和角色？
如何有效實施人才戰(zhàn)略？
如何制定人力資源戰(zhàn)略？
如何制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？
【培訓(xùn)收益】
全面了解股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計的常見模式
掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵的思路與操作步驟
掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計要點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法
從企業(yè)戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)人力資源戰(zhàn)略性管理的需求和實踐整合的思考
獲得人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念
掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法
獲得一整套人力資源規(guī)劃的思路和實操的方法
【培訓(xùn)特點】
咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價格，獲得咨詢的收益
理論與實戰(zhàn)的契合
實戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗分享，極具參考性和模仿性
現(xiàn)場沙盤演練，再現(xiàn)鮮活和真實
基于培訓(xùn)——咨詢——現(xiàn)場沙盤演練——實踐——咨詢服務(wù)的模式，為客戶提供長期價值
【培訓(xùn)形式】
采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學(xué)
■ 擅長課程：擅長戰(zhàn)略、公司治理、集團管控、組織和人力資源管理類課程講授，主要核心課程包括：《股權(quán)激勵之"道法術(shù)"》、《戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)發(fā)展》、《股權(quán)激勵與公司治理》、《卓越的集團發(fā)展與管控——解決之道》、《公司治理與董事會運作》、《戰(zhàn)略研討會與戰(zhàn)略質(zhì)詢會》、《如何有效進(jìn)行"問題分析與決策"》、《經(jīng)營分析與決策》、《戰(zhàn)略性思考與規(guī)劃》、《打造卓越董事會》、《集團管控與董事會運作》、；其他課程：《戰(zhàn)略與組織績效管理》、《驅(qū)動力》、《家族企業(yè)治理》、《基業(yè)長青——接班人計劃》等。
■ 專長：戰(zhàn)略管理、集團管控、公司治理、股權(quán)激勵等，對組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、人力資源規(guī)劃有相當(dāng)?shù)难芯俊?br />
【課程大綱】
單元一、股權(quán)激勵概述
單元二：股權(quán)激勵——"道"
單元三：股權(quán)激勵——"法"
單元四、股權(quán)激勵——"術(shù)"
單元五、實戰(zhàn)案例分享與現(xiàn)場沙盤演練
單元六、什么是戰(zhàn)略人力資源管理
單元七、戰(zhàn)略性人力資源管理中各類管理者的角色和定位
單元八、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略
單元九、邁向人力資源管理的高端——戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
單元十、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的四個步驟
單元十一、討論/互動及自檢式總結(jié)
【講師介紹】周凌峰
公司治理及股權(quán)專家; 深圳市管理咨詢協(xié)會理事、金牌講師;浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)客座講師，深圳市管理咨詢協(xié)會理事、金牌講師;浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)客座講師（專授MBA、EMBA課程）;
【培訓(xùn)對象】集團公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理、公司法律部、國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者。
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