職業(yè)生涯規(guī)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2017年06月21日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
【課程收益】
本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。
【課程對象】
企業(yè)
人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員
【課程大綱】
1.理解職業(yè)生涯的意義
職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的含義
職業(yè)生涯的發(fā)展階段
職業(yè)錨理論
影響職業(yè)生涯成功的因素:職業(yè)-人匹配理論;職業(yè)性向理論
練習(xí)：你的職業(yè)錨
3.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟和方法
影響職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的因素
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基本原則
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟
個人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法:
自我設(shè)計(jì)法(七問:我是誰我想做什么我能做什么環(huán)境允許我做什么我的優(yōu)勢是什么我的劣勢是什么我的職業(yè)目標(biāo)是什么)
案例：職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)例
4.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)
樹立積極的心態(tài)：揭示關(guān)于積極心態(tài)的一個驚人的成功法則
有效行動:設(shè)立目標(biāo);
時間管理
5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計(jì)
導(dǎo)師制度
輪崗
接班人計(jì)劃
在職培訓(xùn)等多手段綜合
6.培養(yǎng)你的職業(yè)競爭力
溝通能力培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)
學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
7.立足現(xiàn)實(shí),走向成功
講師介紹：張老師(Robert)
教育背景
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，東北師范大學(xué)理學(xué)士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、
領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷
在其將近20年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。包括：
盛勤咨詢公司高級咨詢顧問：為多家公司設(shè)計(jì)人力資源管理方案；
北京陸捷達(dá)運(yùn)輸代理有限公司副總經(jīng)理：為公司設(shè)計(jì)并建立了一套完整組織機(jī)構(gòu)、績效、薪酬體系；
北京奔馳戴姆勒-克萊斯勒汽車有限公司（中德合資）人力資源高級經(jīng)理：與歐洲著名咨詢公司羅蘭貝格、美國著名人力資源咨詢公司美世咨詢合作，歷時兩年完成公司的機(jī)構(gòu)重組、流程再造、人力資源績效、薪酬體系的建立工作并在公司順利推行。
盛德房地產(chǎn)集團(tuán)公司集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源副總兼子公司總經(jīng)理：總體負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理以及建材子公司人力資源管理工作，為公司建立完善的
培訓(xùn)體系、人力資源管理制度并組織實(shí)施。對
中高層管理人員進(jìn)行考核等
歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司（中國）北京分公司(法國獨(dú)資)專職培訓(xùn)顧問及人力資源招聘工作:負(fù)責(zé)人力資源、通用管理等課程的講授工作，并協(xié)助北京分公司人力資源的招聘工作。
服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
張先生有管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，對體系設(shè)計(jì)有入微的把握，同時有豐富的人力資源管理、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，把思路、方法和工具一一解析，既有“道”的闡釋，又有“術(shù)”的演練，拿來即用，實(shí)用性強(qiáng)。
作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。在課程講解過程中，講究參與、互動、實(shí)踐、行動學(xué)習(xí)，通過角色扮演、案例分析、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、小組討論等多種方法，讓學(xué)員聽懂、感悟、學(xué)會、掌握，從而有效提升培訓(xùn)效果。
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