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          培訓(xùn)課程

          商務(wù)公文寫作規(guī)范與技巧訓(xùn)練

          咨詢電話

          Word課綱下載
          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2017年05月22-23日 深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等)
          課程背景:
          公文,是企業(yè)和社會人溝通必不可少的一種方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達(dá)意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念認(rèn)知,寫作的工具方法論、流程和公文應(yīng)用實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率,打造職場的第三張臉,塑造企業(yè)公文素質(zhì)和公文文化!
          培訓(xùn)目標(biāo):
          學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;
          正確認(rèn)知良好公文寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫作的職場意義;
          掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;
          專題學(xué)習(xí)掌握常用公文? (函、通知、通報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、簡報(bào)、授權(quán)書、管理制度、會議紀(jì)要、策劃案等)行文規(guī)范、寫作技巧和方法、模板化;
          了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),以及如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文,提高公文溝通應(yīng)用效果;
          傳授講師的寫作應(yīng)用感悟,啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維,養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣,注重日后的自覺修煉;
          掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會應(yīng)用,快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平,提高職場業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
          課程特色:
          本課程以專業(yè)理論和講師經(jīng)驗(yàn)、案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人感悟,講授專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的寫作實(shí)務(wù)及提供全套模版現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。以理論精講+案例分享+練習(xí)研討+游戲互動方式展開。
          培訓(xùn)對象:各部門管理干部、職員
          課程大綱:           
          開篇:理念與概念
          ※【引子】:小故事《你方我方》
           ※【開篇】:企業(yè)內(nèi)部公文溝通的困惑與問題
          第一章:公文溝通理念新知
          1.1 公文的沿革
          1.2公文溝通新理念新思維
          1.3公文寫作的職場意義
          1.4公文的寫作理念:公文寫作是一種文理與法理的融合。
          ※【案例分享】:文革時(shí)期的公文實(shí)例分享
          第二章:公文的簡要概述及寫作基本步驟
          2.1現(xiàn)代公文的分類、文種與特點(diǎn)
          2.2現(xiàn)代公文的行文基本規(guī)范: 下行文、上行文、平行文
          2.3現(xiàn)代公文的基本修養(yǎng)
          2.4現(xiàn)代公文的語言技巧
          2.5現(xiàn)代公文的寫作步驟與技巧
          ※【案例分享】:語言技巧案例分享
          實(shí)務(wù)篇:常用公文的寫作規(guī)范與技巧
          第一章 函的寫作
          1.1函的特點(diǎn)
          1.2函的類型
          1.3函的寫作技巧
          ※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)〈告知函〉
          ※【練習(xí)與互動】:邀請函
          第二章 通知的寫作
          ※【案例分享與點(diǎn)評】:<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
          ※【互動練習(xí)】:關(guān)于樹立社會誠信文化的公益活動的通知
          2.1通知的文種、特點(diǎn)、格式
          2.2通知的類型
          2.3通知的寫作技巧---
          點(diǎn)評:   通知案例或作業(yè)
          第三章 報(bào)告的寫作
          3.1內(nèi)部報(bào)告的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
          3.2內(nèi)部報(bào)告的類型
          3.3內(nèi)部報(bào)告的寫作技巧
          ※【案例分享與討論】:某機(jī)構(gòu)研究部門專題報(bào)告案例分享
          ※【互動練習(xí)】:
          3.3.1如何突出報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)
          3.3.2如何讓報(bào)告生動有效
          第四章 請示與批復(fù)的寫作
          4.1請示與批復(fù)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
          4.2內(nèi)部請示與批復(fù)的特殊形式----會簽
          ※【案例分析】:企業(yè)內(nèi)部會簽
          4.3請示與報(bào)告的區(qū)別
          ※【分析研討】:請示與報(bào)告的區(qū)別
          4.4請示與批復(fù)的寫作技巧
          4.4.1請示的技巧
          4.4.2企業(yè)內(nèi)部會簽的技巧
          4.4.3如何提升“簽報(bào)”的功率與水準(zhǔn)?
          4.4.4批復(fù)的技巧
          ※【互動練習(xí)、分析研討】:XX部門<請示>的寫作案例;
          ※【互動練習(xí)】:內(nèi)部會簽
          第五章 計(jì)劃與總結(jié)的寫作
          5.1總結(jié)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
          5.2總結(jié)與計(jì)劃關(guān)系
          5.3總結(jié)的類型、基本結(jié)構(gòu)
          5.4總結(jié)的寫作技巧:三要訣
          ※【案例分享】XX部門年度總結(jié)案例
          第六章 通報(bào)的寫作
          6.1內(nèi)部通報(bào)的特點(diǎn)
          6.2通報(bào)的類型
          6.3通報(bào)的寫作技巧
          ※【案例分享】:批評案例
          ※【練習(xí)與互動】:表彰通報(bào)
          第七章 簡報(bào)的寫作
          7.1內(nèi)部簡報(bào)的特點(diǎn)
          7.2簡報(bào)的類型
          7.3簡報(bào)的寫作規(guī)范
          7.4簡報(bào)的寫作技巧
          ※【案例分享】:簡報(bào)案例
          ※【討論與互動】:
          第八章 授權(quán)書的寫作
          8.1授權(quán)書的類型\特點(diǎn)與作用
          8.2授權(quán)書的結(jié)構(gòu)模式
          8.3授權(quán)書的寫作要領(lǐng)
          ※【案例分享】:某集團(tuán)〈授權(quán)書〉
          第九章 會議紀(jì)要的寫作
          9.1會議紀(jì)要的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
          9.2會議紀(jì)要的種類
          9.3會議紀(jì)要的寫作要領(lǐng)
          ※【案例分享】:某企業(yè)會議紀(jì)要
          第十章 管理制度的寫作
          10.1內(nèi)部管理制度的文種、特點(diǎn)
          10.2內(nèi)部管理制度的內(nèi)容與語言技巧
          10.3 內(nèi)部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫
          ※【案例分享與討論】:某著名企業(yè)案例分享與點(diǎn)評
          10.4如何讓制度更具有可操作性和執(zhí)行性?
          第十一章:策劃案寫作
          11.1策劃案的文種屬性及特點(diǎn)
          11.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式
          11.3策劃案的寫作規(guī)范與技巧
          11.4策劃案的寫作要訣
          ※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專題策劃案分享
          ※【案例分析與討論互動】:企業(yè)X部門策劃案
          總結(jié)篇:常用公文的寫作常見錯(cuò)誤與解決方法
          第十二章 公文寫作常見錯(cuò)誤與解決方法
          12.1公文寫作常見錯(cuò)誤10種錯(cuò)誤
          12.2公文寫作常見錯(cuò)誤原因分析
          12.3公文寫作常見錯(cuò)誤10種錯(cuò)誤解決方法
          ※【案例分享】:公文寫作常見錯(cuò)誤案分析
          結(jié)語: 文書,是現(xiàn)代文明的象征,團(tuán)隊(duì)溝通的模式,是一門文字藝術(shù),是職場的一張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至華美和精彩。
          講師簡介:博文(Bowen)老師
          工作背景:
          有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新資,港資,臺資)上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任職行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)(新資上市)、億勝集團(tuán)(新資上市)、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺資上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作公司)。
          客戶包括
          深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)、世紀(jì)天元礦業(yè)(港資)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團(tuán)、華潤集團(tuán)、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團(tuán)、山東銀仕來紡織集團(tuán)、廣州森大外貿(mào)、深圳移動、深圳寶裕集團(tuán)、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團(tuán)、深圳安吉爾電器、富士康集團(tuán)、新興房地產(chǎn)、廣東翔順集團(tuán)、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團(tuán)、廣東聯(lián)存保健品、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶集團(tuán)、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產(chǎn)、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團(tuán)、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃?xì)?、卓寶科技、泛亞人力、特發(fā)信息---
          授課風(fēng)格:
          ☆  互動式多媒體教學(xué),動感享受;☆聲情并茂,激情演繹;
          ☆  案例分析,現(xiàn)場點(diǎn)評;☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動。

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