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          培訓(xùn)課程

          管理者的財(cái)務(wù)管理(非財(cái))

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年12月14日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)

          培訓(xùn)概述:
          在您的職業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中, 財(cái)務(wù)知識(shí)是否有可能成為您事業(yè)上升的障礙?
          如何合理運(yùn)用您所在部門所涉及的財(cái)務(wù)管理知識(shí),并提升您的管理水平呢?
          在公司日常運(yùn)營和企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個(gè)部門及各個(gè)層面。
          財(cái)務(wù)管理可以給公司創(chuàng)造價(jià)值嗎?我們應(yīng)該做什么來實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)?
          公司里的非財(cái)務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能,利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,有效合理使用財(cái)務(wù)的手段來改善和提升公司的內(nèi)部控制,必將能夠更好地增加公司的內(nèi)在價(jià)值,提升管理績效。
          您的公司在快速發(fā)展的過程當(dāng)中,是否遇到了這樣的管理瓶頸:公司越來越大,組織結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜,業(yè)務(wù)面不斷擴(kuò)大,管理模式急需變革,如何通過運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)提高公司的管理水平進(jìn)而提高競爭力?
          從管理架構(gòu)和企業(yè)體系來看財(cái)務(wù)人員到底是執(zhí)行者還是控制監(jiān)督者?
          為什么通常業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門會(huì)有矛盾沖突?如何解決這些矛盾沖突?
          財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通呢?
          非財(cái)務(wù)人員掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)后,可以進(jìn)行換位思維,更好地與公司的財(cái)務(wù)人員溝通與交流。

          培訓(xùn)收益:
          熟悉會(huì)計(jì)三張報(bào)表并了解其間的相互關(guān)系,理解會(huì)計(jì)數(shù)字作為一種特殊語言所包含的財(cái)務(wù)信息
          實(shí)現(xiàn)各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
          建立起清晰的成本控制意識(shí)
          強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
          學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
          運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
          系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及控制重點(diǎn)
          培訓(xùn)大綱:
          模塊一:財(cái)務(wù)管理的概述
          1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
          2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展史與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系
          3.財(cái)務(wù)管理概述
          4.非財(cái)務(wù)人員所需財(cái)務(wù)管理知識(shí)的結(jié)構(gòu)與應(yīng)用
          方式:介紹并與學(xué)員互動(dòng),培訓(xùn)的啟動(dòng)階段
          模塊二:您工作中的財(cái)務(wù)管理
          1.了解您在日常工作中所涉及到的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)
          2.了解不同的崗位有著不同的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
          案例分析:采購經(jīng)理日常工作中的財(cái)務(wù)管理
          模塊三:財(cái)務(wù)管理中的您
          1.了解您的工作對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的貢獻(xiàn)
          2.了解基本的財(cái)務(wù)報(bào)表
          3.理解財(cái)務(wù)報(bào)表的產(chǎn)生過程  
          4.了解財(cái)務(wù)管理體系
          案例分析:中期財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
          模塊四:預(yù)測與預(yù)算管理體系
          1.通過案例分析了解預(yù)算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強(qiáng)化作用
          2.理解預(yù)算管理的重要意義及特征
          3.預(yù)測與預(yù)算的概念及方法體系
          4.了解預(yù)算管理工具的局限性及彈性預(yù)算的建立
          案例分析及操作討論:1、經(jīng)典案例分析;2、本公司實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
          模塊五:財(cái)務(wù)管理— 提高管理績效的工具
          1.管理績效體系的框架
          2.財(cái)務(wù)績效指標(biāo)體系
          3.管理績效的提升及優(yōu)化
          案例分析及實(shí)際操作:財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的優(yōu)化
          模塊六:構(gòu)建您工作中的財(cái)務(wù)管理框架
          1.清晰您工作位置圖
          2.確定您工作中的核心管理要素
          3.勾勒您工作中的財(cái)務(wù)管理框架
          討論及交流:不同崗位框架的優(yōu)化
          講師介紹 佟靜老師
          在職跨國公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
          西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
          中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA
          美國韋伯斯特大學(xué)MBA
          擁有18年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及6年大型跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),涉及制造業(yè)、貿(mào)易和房地產(chǎn)領(lǐng)域。
          工作經(jīng)歷:
          目前仍任職于某美資跨國公司中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。多年在各類企業(yè)中從事實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作,長期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、信息化管理總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級職位,并且在多年的實(shí)際工作當(dāng)中積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理以及內(nèi)部控制和ERP系統(tǒng)運(yùn)行的管理經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)服務(wù)過并擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)有四川金頂(集團(tuán))股份有限公司、四川銀山化工(集團(tuán))股份有限公司、上海信虹房地產(chǎn)有限公司、林德(中國)叉車有限公司及美資跨國公司等。
          授課特色:
          實(shí)戰(zhàn):跨國公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
          專業(yè):20年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
          生動(dòng):大學(xué)老師的經(jīng)驗(yàn)
          清晰:自信的表達(dá)與邏輯關(guān)系
          自我評價(jià):財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)域的非財(cái)務(wù)人士
          曾服務(wù)部分客戶:
          江陰市金橋化工、SEMI China 、創(chuàng)興精細(xì)化學(xué)(上海)有限公司、達(dá)聞、大山合集團(tuán)有限公司、鴻立電子(上海)有限公司、環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司、柯馬(上海)工程有限公司、昆明滇虹藥業(yè)有限公司、馬勒貿(mào)易(上海)有限公司、寧波華眾上海分公司、上海超日太陽能科技股份有限公司、上海華申汽配、上海金發(fā)科技、上海億貝數(shù)碼紙品有限公司、上海康堡汽車配件有限公司、上海藍(lán)怡科技有限公司、上海藍(lán)怡醫(yī)藥有限公司、上海良信電器股份有限公司、上海三美國際貿(mào)易有限公司、上海商派網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司、上海索廣電子有限公司、高知特信息技術(shù)(上海)有限公司、上海天地行房地產(chǎn)營銷有限公司、康奈可(中國)投資有限公司、上海新尚維航空服務(wù)有限公司、振華物流集團(tuán)有限公司上海分公司、中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司、中秀康迪克電梯技術(shù)有限公司、銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司、聯(lián)華超市股份有限公司。 

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