培訓文章

• 精益生產(chǎn)的靈魂--五天持續(xù)改善項目
  發(fā)布時間：2014-06-08點擊量：1211
  Kaizen是一個日文單詞,中文改善的意思;Kaizen翻譯成英文是ChangeforthebetterKaizen由兩個單詞組成Kai+Zen(改+善).Kaizen通過改變實現(xiàn)更好的結(jié)果來獲得低成本,高效益Kaizen類型根據(jù)改善周期的長短分為5天改善（5DaysKaizen),小型改善(Mini-Kaizen),重點改善(PointKaizen).根據(jù)改善區(qū)域的不同分為現(xiàn)場改善SKB(ShopfloorKaizenBreakthough)和業(yè)...[文章詳情]
• KAIZEN持續(xù)改善活動開展的八個階段
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：309
  改善活動第１階段 發(fā)現(xiàn)問題點．應(yīng)有問題意識．認識方針目標．掌握慢性不良而找出問題點．掌握異常狀態(tài)而找出問題點．實施相互比較而找出問題點．實施期間比較而找出問題點．從期待水準比較而找出問題點．從自由的立場找出問題點．從問題點的檢核表而找出問題點．列舉問題點改善活動第２階段 決定主題和目標．確認方針目標．發(fā)現(xiàn)問題點要分類...[文章詳情]
• 日本企業(yè)的「改善」觀念〔今井正明的Kaizen管理法〕
  發(fā)布時間：2013-01-26點擊量：754
  前言最近幾年，因日本泡沫經(jīng)濟現(xiàn)象，使日式管理與美式管理的優(yōu)劣又成為一項話題，許多人繞著日本的終身雇用及年功序列制薪資的主題，談?wù)撝毡臼焦芾硭坪跤兄饾u勢微的傾向。尤其前一陣子，更有報紙報導，有些日本企業(yè)甚至前往美國公司取經(jīng)，吸收美國企業(yè)的管理經(jīng)驗，以振興日本企業(yè)，一時間，好像美式管理又恢復了以往的雄風，一些學美式管...[文章詳情]
• KAIZEN,永不停止的持續(xù)改善
  發(fā)布時間：2012-07-25點擊量：235
  在深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司即將推廣實施KAIZEN工作時，張志勇廠長曾說，這是我們面臨的一個挑戰(zhàn)，但是我們也對它充滿了信心和期待……一年過去了，視得安羅格朗KAIZEN開展的情況如何呢？作為以杜絕浪費，有效的成本控制，持續(xù)改善，不斷獲得進步為主要目標的KAIZEN工作，視得安羅格朗公司目前已結(jié)束第7期培訓，而第8...[文章詳情]
• 精益改善觀念在不同管理制度下的差異
  發(fā)布時間：2012-07-25點擊量：107
  長久以來，今井正明一直在思索著一個基本的觀念，來解釋為什么大多數(shù)新式觀念、制度與科技，皆源自西方，但卻由日本發(fā)揚光大。最后終于從東西方傳統(tǒng)價值觀中，得出西方慣于「突發(fā)改變」，而日本卻是習慣「逐漸改變」的態(tài)度，而得出主要的差別在于 「改善」觀念?！父纳啤褂^念在日本是非常普遍的觀念，「改善」的觀念其實非常簡單，就是公司所...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)與持續(xù)改善
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：167
  課程背景：精益生產(chǎn)（Lean Production）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(chǎn)(Just in Time)和自動化（Jidoka...[文章詳情]
• 6S管理與持續(xù)改善
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：363
  課程收益：本課程從質(zhì)量、成本、交貨期和人、機、料、法等方面為企業(yè)提供管理思路﹑幫助生產(chǎn)經(jīng)理切換管理視角﹑改善管理工具﹑最終提高工作績效。達到理論轉(zhuǎn)化為實踐，學以致用的培訓目的。1. 解讀、跟進世界級典范企業(yè) 6S 管理的成功范例　2. 幫您掌握6S 的跟本內(nèi)涵及基本原理　3. 掌握有效6S 推行方法和實施技巧4. 掌握推進6S 管理要點，從...[文章詳情]

培訓課程

• 8D質(zhì)量問題分析與解決
  開課時間：2024-12-19地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的。現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的...[培訓詳情]
• 現(xiàn)場持續(xù)改善kaizen
  開課時間：2016-05-18地點：上海天數(shù)：2 天
  前景介紹Kaizen是一個日語，是改善的意思，而且通常是很小的改善，不斷累計的改進，持續(xù)的提升。Kaizen可以說是所有日本企業(yè)的乃至日本整個民族的特質(zhì)，在日本，kaizen的特質(zhì)隨處可見：機場、火車站、酒店、餐館，企業(yè)就更不用說，在企業(yè)里聽到的最多的詞匯就是“kaizen”。Kaizen的作用和歐美企業(yè)提一般關(guān)注創(chuàng)新（一般的大的改進...[培訓詳情]