培訓(xùn)文章

• 制造企業(yè)庫存控制方法的探討
  發(fā)布時間：2013-08-06點擊量：186
  當(dāng)前制造企業(yè)面臨著市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題因此庫存與庫存管理越來越為企業(yè)所重視。庫存是指處于儲存狀態(tài)或運輸過程中為了應(yīng)付不確定需求而儲備的物品。在制造企業(yè)里庫存以原材料、在制品、產(chǎn)成品等形式存在。庫存的存在是為了防范缺貨的發(fā)生它還具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分?jǐn)?..[文章詳情]
• 制造企業(yè)如何建立精益文化?
  發(fā)布時間：2013-07-08點擊量：181
  為什么要讓大家來重新認(rèn)識一下我們精益生產(chǎn)的本質(zhì)呢？我們一起來看看，精益生產(chǎn)當(dāng)中很多具體的做法和方法，他蘊含了什么樣的管理思想呢？原來在企業(yè)當(dāng)中，我們最擅長做的事情，是我們模仿一些做法。比如說，我知道豐田有個安燈系統(tǒng)，那好，我也做一個安燈系統(tǒng)，不就是有問題了我們把燈拉亮嘛。這個方法很好，我把他復(fù)制回去，把他學(xué)回來，不...[文章詳情]
• 中小制造企業(yè)加強庫存管理的措施
  發(fā)布時間：2013-05-20點擊量：113
  （一）組建企業(yè)物流管理中心。一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。應(yīng)組建企業(yè)的物流管理中心，監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，及時做好存卡記錄、月盤點和統(tǒng)計工作，確保出入物品與訂單和賬...[文章詳情]
• 制造企業(yè)全面成本管理
  發(fā)布時間：2013-05-10點擊量：153
  實行全面成本管理要求在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)、考核等多個環(huán)節(jié)，全面地實行管理和成本預(yù)測、決策及控制，使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價格合理，從而獲得市場的認(rèn)同，并占領(lǐng)市場，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最終實現(xiàn)。全面成本管理大致分為四個階段。全面成本管理第一階段，新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段。這個階段的成本管理中...[文章詳情]
• 目標(biāo)成本法在現(xiàn)代制造企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
  發(fā)布時間：2013-05-07點擊量：115
  目標(biāo)成本法是以市場為導(dǎo)向的企業(yè)成本管理思維，是企業(yè)有效地進(jìn)行企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，它使企業(yè)成本管理系統(tǒng)能夠不斷提供有助于企業(yè)保持和增強其競爭力的信息，鼓勵革新和創(chuàng)造，使企業(yè)處于不斷的改進(jìn)之中，得到不斷發(fā)展。目標(biāo)成本法是技術(shù)、經(jīng)濟與市場導(dǎo)向的綜合。目標(biāo)成本法將“產(chǎn)品銷售價格=產(chǎn)品成本+計劃利潤”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;目標(biāo)...[文章詳情]
• 單件小批量制造企業(yè)中的成本控制方式
  發(fā)布時間：2013-03-28點擊量：137
  對于單件小批量生產(chǎn)企業(yè)而言，由于生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工藝、工裝設(shè)備投入相對比較多，無疑增加了產(chǎn)品的成產(chǎn)成本。不能從批量和規(guī)模上取得優(yōu)勢，要降低成本。如何來控制？筆者建議可以從以下幾個方面考慮：（1）產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制第一次就把事情作對，首先在產(chǎn)品設(shè)計階段充分考慮工藝的制造成本，采用工藝性好的產(chǎn)品設(shè)計方案，這需要在產(chǎn)品設(shè)...[文章詳情]
• 制造企業(yè)質(zhì)量成本管理
  發(fā)布時間：2013-03-26點擊量：227
  一、質(zhì)量成本管理發(fā)展過程質(zhì)量成本(quality cost)最早是由美國著名的質(zhì)量專家，通用電氣公司制造和質(zhì)量經(jīng)理費根堡姆于1945年提出，并先后在歐美等多個國家的公司中迅速開展起來，成為成本會計的任務(wù)之一。例如，美國的商用機器公司、通用電氣公司等都相繼建立了質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。我國自1979年引進(jìn)質(zhì)量成本的概念，到1987年4月正式實施國家標(biāo)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】根據(jù)目前機車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題...[培訓(xùn)詳情]
• 制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)
  開課時間：2022-06-25地點：青島天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)目的】目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率...[培訓(xùn)詳情]
• AI時代制造企業(yè)如何綜合服務(wù)運營企業(yè)轉(zhuǎn)型
  開課時間：2019-04-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代，所有傳統(tǒng)企業(yè)都受到?jīng)_擊。每一家集團企業(yè)都擁有自己獨特的戰(zhàn)略資源，或技術(shù)，或市場、或供應(yīng)鏈等，如何整合這些資源，實現(xiàn)由單一制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，關(guān)系著企業(yè)未來的生死存亡。課程大綱:第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重...[培訓(xùn)詳情]
• 汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
  開課時間：2018-10-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。課程目標(biāo)：1.了解汽車企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性2.了解先進(jìn)的物流與供...[培訓(xùn)詳情]
• 制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)【汽車零部件/工業(yè)產(chǎn)品】
  開課時間：2018-01-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景隨著制造產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和整車廠對于性能和成本優(yōu)化的要求，為滿足市場及客戶要求的更新?lián)Q代的市場生命周期的日益縮短，面臨的項目越多，例如增加新品、產(chǎn)品改型、國產(chǎn)化、成本優(yōu)化等、除保持常規(guī)生產(chǎn)外，越來越多的業(yè)務(wù)需要面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目管理者能夠充分協(xié)調(diào)資源，...[培訓(xùn)詳情]