培訓(xùn)文章

• 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及解決方案
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-29點(diǎn)擊量：403
  公司研發(fā)是公司戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)品研發(fā)與其他業(yè)務(wù)和職能工作相比具有周期性、創(chuàng)新性和可控性差等特點(diǎn)，研發(fā)類人員的考核也相對(duì)企業(yè)中其他人員的考核較為困難，主要原因在于相對(duì)其他職能或者業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核，傳統(tǒng)的績(jī)效考核方法很難滿足對(duì)研發(fā)人員的考核要求，并且即使按照傳統(tǒng)的定性或者定量方法做出來(lái)的績(jī)效考核體系，也不具有科學(xué)性...[文章詳情]
• 大客戶營(yíng)銷策略、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：159
  課程受益◆掌握大客戶開(kāi)發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力；有效的整合公司資源，并對(duì)大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系◆了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，掌握多種區(qū)域日常運(yùn)作管理技能。◆懂得如何進(jìn)行品牌及終端營(yíng)銷，了解品牌攻略及終端策略對(duì)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的推進(jìn)作用。◆加強(qiáng)各個(gè)營(yíng)銷職能...[文章詳情]
• 年度營(yíng)銷計(jì)劃制定實(shí)施、大客戶營(yíng)銷策略與銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-06點(diǎn)擊量：165
  培訓(xùn)背景營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略；我們企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定缺乏可執(zhí)行性；我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、在大客戶談判與維護(hù)方面，我們?nèi)狈记桑晃覀兊目己思?lì)不當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí)，往...[文章詳情]
• 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理流程分析
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-17點(diǎn)擊量：84
  企業(yè)要想在全球競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，更好地通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，團(tuán)隊(duì)是必不可少的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題已成為許多組織有效解決問(wèn)題的方法。團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)依賴性、角色依賴性和成果依賴性等特征，它需要團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作。一、不同類型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估手段任何成功的團(tuán)隊(duì)都需要建立明確的、以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效目標(biāo)。但在如何對(duì)...[文章詳情]
• 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與有效溝通的方法技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-08點(diǎn)擊量：73
  課程簡(jiǎn)介：隨著企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)的組織體系，管理體系，授權(quán)體系，以及對(duì)人員職業(yè)化的要求等方面都產(chǎn)生了很大變化，因此發(fā)展中的企業(yè)需要不斷設(shè)計(jì)以及培養(yǎng)適應(yīng)這樣變化的各層個(gè)人職業(yè)化團(tuán)隊(duì)和職業(yè)經(jīng)理人，針對(duì)這樣的問(wèn)題，趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)以及多年的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)，將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管/中層經(jīng)理實(shí)現(xiàn)...[文章詳情]
• 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：97
  一、績(jī)效和績(jī)效評(píng)估關(guān)于績(jī)效評(píng)估有以下幾種認(rèn)識(shí)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是結(jié)果;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是行為;還有一種觀點(diǎn)不再認(rèn)為績(jī)效是對(duì)歷史的反應(yīng)，而是強(qiáng)調(diào)員工潛能與績(jī)效的關(guān)系，關(guān)注員工素質(zhì)，關(guān)注未來(lái)發(fā)展。在實(shí)際應(yīng)用中，對(duì)績(jī)效的理解可能是以上三種認(rèn)識(shí)中的一種，也可能是對(duì)各種績(jī)效概念的綜合平衡。績(jī)效評(píng)估是指評(píng)估主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)...[文章詳情]
• 營(yíng)銷計(jì)劃制定、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：105
  【課程大綱】《營(yíng)銷策略制定的流程和方法》一、 營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青1、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的誤區(qū)2、案例分析：國(guó)內(nèi)某些企業(yè)做不大的原因3、核心能力的內(nèi)容與總經(jīng)理的角色4、價(jià)值傳遞與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程5、以大市場(chǎng)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)取勝的新動(dòng)向6、麥肯錫7S模型與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與運(yùn)作圖示7、案例：通過(guò)組合營(yíng)銷模式形成競(jìng)爭(zhēng)力二、 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定流程和...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 研發(fā)績(jī)效管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實(shí)現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效：設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、需求管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)等，有效管理跨部門團(tuán)隊(duì)績(jī)效；研發(fā)組織與個(gè)人績(jī)效：設(shè)計(jì)高管、部門和個(gè)人層面的績(jī)效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程特色】1、從問(wèn)題展開(kāi)，層層深入剖析問(wèn)題原因，聽(tīng)完讓人豁然開(kāi)朗；2、沙盤(pán)模擬體驗(yàn)，讓大家體驗(yàn)式把握問(wèn)題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實(shí)踐功底為依托，娓娓道來(lái)讓學(xué)習(xí)輕松愉快；5、系統(tǒng)性思維和個(gè)別運(yùn)用手法結(jié)合，既能即學(xué)即用，也帶來(lái)深層思考；6、實(shí)踐練習(xí)調(diào)整均衡計(jì)劃和采購(gòu)方法，即學(xué)即用；【...[培訓(xùn)詳情]
• TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)...[培訓(xùn)詳情]
• 關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)（銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管）
  開(kāi)課時(shí)間：2024-09-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】課程特點(diǎn)：1.市場(chǎng)上首次專門針對(duì)全價(jià)值鏈短期激勵(lì)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程，績(jī)效激勵(lì)體系構(gòu)建及方案設(shè)計(jì)的全景鳥(niǎo)瞰；2.根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點(diǎn)系統(tǒng)講解績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的方法論和步驟，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員輸出針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，涵蓋銷售、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體【課程大綱】上篇：績(jī)效激勵(lì)方案...[培訓(xùn)詳情]
• 跳出盒子-更高層次的影響力
  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：您是否遇到下面一些典型問(wèn)題：執(zhí)行力：總裁們最常說(shuō)的一句話是：“我們企業(yè)的執(zhí)行力不夠”。在組織了“著名執(zhí)行力專家”親自演講的“如何提升企業(yè)的執(zhí)行力”培訓(xùn)后，有多少企業(yè)的執(zhí)行力得到了提升，如果感覺(jué)有，又是體現(xiàn)在什么地方？績(jī)效管理：績(jī)效管理系統(tǒng)的目的是提升績(jī)效， 但系統(tǒng)本身能達(dá)成這樣...[培訓(xùn)詳情]