培訓(xùn)文章

• 精益生產(chǎn)環(huán)境下的精益采購流程分析
  發(fā)布時間：2013-02-12點擊量：183
  需要考慮到對不同提前期的采購物料的策略，對于長提前期的物料是不能準(zhǔn)時化采購的，這些物料還是要基于MRP計劃。對于短提前期的物料才能基于看板觸發(fā)采購?？窗逵|發(fā)采購是貨位的物料一空，就需要供應(yīng)商添滿。當(dāng)貨位一空，觸發(fā)采購可以由補充看板，也可以基于訂單看板的觸發(fā)采購。對于看板觸發(fā)的物料，需要一個預(yù)測事先與供應(yīng)商溝通，制訂供應(yīng)...[文章詳情]
• 庫存控制綜述及JIT采購的意義
  發(fā)布時間：2013-01-22點擊量：542
  庫存控制是個很復(fù)雜的企業(yè)綜合管理問題，從管理的戰(zhàn)略意義上講，戰(zhàn)略性庫存決策問題是宏觀的管理決策問題，純粹用傳統(tǒng)的、微觀的、基于算法求解的方法不能解決戰(zhàn)略庫存決策問題。一、關(guān)于庫存管理問題的新理解對于庫存的理解，我們習(xí)慣認(rèn)為它是資源的儲備或暫時性的閑置，因此，長期以來對庫存作用的理解就針對庫存是因儲備而存在、還是因閑...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈VMI管理模式解析
  發(fā)布時間：2013-01-01點擊量：516
  隨著DELL在供應(yīng)鏈上成功，,越來越多的中國企業(yè)開始學(xué)習(xí)DELL的經(jīng)驗；VMI概念開始被接受，并有些企業(yè)開始嘗試VMI方法；學(xué)院派的教授們也開始向字生們傳授VMI及其能取得的效益;早期實施VMI企業(yè)，有的宣稱在成本方面收益明顯，但也有些企業(yè)卻放棄了VMI，并認(rèn)為目前的企業(yè)環(huán)境不適合實施VMI；與此潮流相應(yīng)的是，有些管理軟件廠商開發(fā)了VMI，并宣稱...[文章詳情]
• 進出口貿(mào)易風(fēng)險控制與涉外貿(mào)易合規(guī)籌劃
  發(fā)布時間：2012-11-16點擊量：209
  課程背景：在涉外業(yè)務(wù)活動中，風(fēng)險控制和貿(mào)易安全是獲得便利&優(yōu)惠的保證。拋開企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險體系建設(shè)，貿(mào)易便利&優(yōu)惠就無法真正得到保障。2011年，不乏進出口企業(yè)由于長期缺乏貿(mào)易風(fēng)險管理，背負重大法律風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)降級、受到刑事處罰，甚至也有企業(yè)主要責(zé)任人陷入牢獄之災(zāi)。針對企業(yè)對待貿(mào)易安全風(fēng)險往往一事一議、就事論事的現(xiàn)狀，本次...[文章詳情]
• 結(jié)果導(dǎo)向與流程導(dǎo)向
  發(fā)布時間：2012-11-05點擊量：108
  我在農(nóng)村的時候，常看到兩種情況：一邊是毛頭小伙子犁地，使一對大騾子，身強力壯，鞭子揮得山響，牲口健步如飛，但沒多久就人疲馬乏，雷聲大雨點小，一天也就耕那么點地；另一邊是些半老頭，五六十歲了，使兩個小毛驢，顫顫巍巍，似乎永遠也干不完活，但其實一點也沒落下，而且收成甚至比小伙子們的更好。供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理同理。一流的專...[文章詳情]
• 從正三角到倒三角：如何提高采購和供應(yīng)鏈管理的效果
  發(fā)布時間：2012-11-01點擊量：160
  采購和供應(yīng)鏈管理其實是個系統(tǒng)工程。很多人的潛意識里認(rèn)為采購就是詢價，下訂單。也許幾十年前的確如此，但隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，采購和供應(yīng)鏈管理已經(jīng)變得十分復(fù)雜，一個采購或者供應(yīng)鏈的工作人員，要考慮的問題也就越來越多，涵蓋了企業(yè)的運營的方方面面。 訂單其實是供應(yīng)鏈管理的一個基本的分子（另一個是供應(yīng)商），雖說看上去低級，其...[文章詳情]
• AT&T的供應(yīng)管理指標(biāo)體系
  發(fā)布時間：2012-10-29點擊量：238
  AT&T（美國電信電報公司）是美國主要的寬帶、長途、短途電話服務(wù)商，2006年營業(yè)額超過1100億美元，其采購規(guī)模過百億美金。它是如何統(tǒng)計供應(yīng)管理的績效的呢？主要指標(biāo)如下：內(nèi)部客戶滿意度、成本節(jié)省、運營質(zhì)量、社會責(zé)任。供應(yīng)管理是個服務(wù)部門，它的第一要務(wù)是內(nèi)部客戶滿意度。AT&T的供應(yīng)管理部門每完成一個項目，就通過網(wǎng)站調(diào)查內(nèi)部客戶的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  開課時間：2025-08-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本分析、削減與談判策略
  開課時間：2025-04-10地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：課程以實戰(zhàn)案例為背景，課程結(jié)合被國際公認(rèn)的采購理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，提升學(xué)員如何控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內(nèi)部對于采...[培訓(xùn)詳情]
• 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
  開課時間：2024-12-06地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 如何有效策劃，實施并管理年度采購降本
  開課時間：2024-11-22地點：濟南天數(shù)：2 天
  【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]