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          TWI一線主管

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-21點擊量:269
            課程背景企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-28點擊量:313
            培訓(xùn)目標(biāo):了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Teamleader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程背景強(qiáng)將固然重要,精兵尤不可少??!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-19點擊量:82
            課程背景:車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-30點擊量:109
            課程收益1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產(chǎn),減少浪費,安定質(zhì)量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使中低層管理者掌握正確的待人技能;提高團(tuán)隊的協(xié)作,減少一線員工流失,安定生產(chǎn)!5)能使中低層管理者掌握正確的改善技能;利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-18點擊量:232
            【課程目標(biāo)】了解OTJ訓(xùn)練中訓(xùn)練員的角色和職責(zé),掌握訓(xùn)練的理論、方法和技巧,能夠運用訓(xùn)練技巧實施崗位訓(xùn)練?!菊n程時間】二天【課程大綱】第一單元 了解訓(xùn)練---建立訓(xùn)練文化1. 什么是訓(xùn)練2. 訓(xùn)練的重要性3. 為什么不愿意做訓(xùn)練員4. 訓(xùn)練員的角色5. 訓(xùn)練員所需的能力第二單元 了解學(xué)員--建立符合成人學(xué)習(xí)特點的訓(xùn)練模式1. 學(xué)習(xí)的概念...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-17點擊量:104
            課程目標(biāo):生產(chǎn)主管是企業(yè)處于生產(chǎn)一線位置的執(zhí)行人員,其督導(dǎo)能力的高低關(guān)乎整個團(tuán)隊的成敗。有鑒于此,本課程重點講解生產(chǎn)主管的工作職責(zé)、方法、工具和現(xiàn)場改善思維與工具等。希望能激發(fā)生產(chǎn)主管在日常工作中閃現(xiàn)靈感的火花,不斷地創(chuàng)新和完善,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。本課程以精益理念為指導(dǎo),多視角的向您傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場如何管理、如何...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-15點擊量:138
            【課程背景】車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其他...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-09-06地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下,四是國內(nèi)外市場疲軟,五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善,六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-27地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額??感覺在員工面前威信不足,員工很...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)課時:12小時(2 天)培訓(xùn)對象:一線班組長及督導(dǎo)人員 課程方式:互動交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認(rèn)知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認(rèn)知3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-11-29地點:深圳天數(shù):2 天
            〖課程目標(biāo)〗1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場...[培訓(xùn)詳情]

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