培訓(xùn)文章

• TQM全面質(zhì)量管理與JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-29點(diǎn)擊量：174
  以確保零部件和制品的質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理，是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的又一個(gè)重要的技術(shù)支撐。把質(zhì)量視為生存的根本，是企業(yè)的共識(shí)。但是值得思考的是，以確保質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理在豐田公司長(zhǎng)盛不衰，其作用發(fā)揮得淋漓盡致，而在我國(guó)的企業(yè)中卻沒(méi)能產(chǎn)生出應(yīng)有的作用，為什么？看來(lái)，“確保質(zhì)量”，只有理念和意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的...[文章詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理在實(shí)際中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-13點(diǎn)擊量：222
  產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面跟蹤管理。正如產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的所說(shuō)，只有做好商品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)合格。因此對(duì)一個(gè)企業(yè)而言實(shí)施全面質(zhì)量管理是十分必要的。但是怎樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全程化，并且為企業(yè)帶來(lái)較好的效益呢？一、認(rèn)真的貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組...[文章詳情]
• 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-24點(diǎn)擊量：160
  【課程大綱】第一講質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問(wèn)題奶粉事件豐田汽車(chē)召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講全面質(zhì)量管理TQM概述1、質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程2、什么是全面質(zhì)量管理（TQM）？3、TQM與ISO90004、TQM的特點(diǎn)...[文章詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理的思維方式
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-28點(diǎn)擊量：198
  質(zhì)量管理TQM思維會(huì)決定質(zhì)量管理方法、管理制度以及管理結(jié)構(gòu)的建立，其科學(xué)與否直接影響到質(zhì)量的好壞。因此，作為管理者應(yīng)該努力挖掘自己的思維，力圖使之最科學(xué)。對(duì)于質(zhì)量管理，我有如下觀點(diǎn)：一、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，大家都明白，因?yàn)橘|(zhì)量是由制造者掌握的，他們將質(zhì)量弄好了，產(chǎn)品就沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題；如果他...[文章詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理和精益管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-26點(diǎn)擊量：258
  在美國(guó)，全面質(zhì)量管理（Total Quality Management，簡(jiǎn)稱TQM）是影響最為深遠(yuǎn)的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個(gè)方面：（1）強(qiáng)烈地關(guān)注顧客。顧客只包括購(gòu)買(mǎi)組織產(chǎn)品和服務(wù)的人，而不包括諸如發(fā)運(yùn)和回收應(yīng)收帳款等人員。（2）堅(jiān)持不斷改進(jìn)。TQM是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“非常好”還不夠，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。（3）改進(jìn)組織...[文章詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：135
  課程背景：介紹了TQM的常用管理工具、QC小組的組織與管理、TQM管理技術(shù)等方面的技能，將幫助經(jīng)理人根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，有的放矢地加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，切實(shí)促進(jìn)生產(chǎn)效率的大幅度提高。課程對(duì)象：企業(yè)中所有的中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員。課程目標(biāo)：? 了解全面質(zhì)量管...[文章詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：138
  【課程收益】質(zhì)量重要嗎？回答是肯定重要。企業(yè)都會(huì)在不同場(chǎng)合，通過(guò)不同的方式來(lái)傳遞質(zhì)量的重要性。但質(zhì)量管理的實(shí)際效果卻令許多企業(yè)不滿意。企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)常遇到的難點(diǎn)總結(jié)歸納為：1.只有品質(zhì)部門(mén)重視質(zhì)量，其他部門(mén)不重視2.人員品質(zhì)意識(shí)淡薄，執(zhí)行能力不足3.客訴處理不到位，推諉扯皮嚴(yán)重4.影響質(zhì)量的因素太多了，防不勝防，品質(zhì)穩(wěn)定太...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)。被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞斯比（Crosbyism）在20世紀(jì)60年...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，從某種程度上來(lái)講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。類似這樣的話大家...[培訓(xùn)詳情]
• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管控與績(jī)效評(píng)估
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實(shí)際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購(gòu)方和供應(yīng)方的相對(duì)立場(chǎng)出發(fā)去管理供...[培訓(xùn)詳情]
• 精益自動(dòng)化改善與防錯(cuò)技術(shù)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：在制造業(yè)全面進(jìn)入國(guó)際存量競(jìng)爭(zhēng)的今天，各企業(yè)都在關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量與訂單快速交付，加上個(gè)性化需求及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來(lái)制造業(yè)的必然選擇，如何平衡交付速度與庫(kù)存周轉(zhuǎn)乃至質(zhì)量效率的穩(wěn)定，成為企業(yè)走向世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過(guò)程中，換型時(shí)間長(zhǎng)成為各類企業(yè)心頭痛，...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-14地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，這是不可觸摸的一道底線，必須守住。從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實(shí)，品質(zhì)這道企業(yè)管理的生命線，不少企業(yè)都是處在“講起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的境地?，F(xiàn)實(shí)卻是，企業(yè)通常一忙起來(lái)就生產(chǎn)最重要，在交付面前質(zhì)量，安全統(tǒng)統(tǒng)不重要，結(jié)果抱怨不斷，成本升高。質(zhì)量是質(zhì)量部門(mén)的事情與我無(wú)...[培訓(xùn)詳情]