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          生產(chǎn)管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2014-01-10點(diǎn)擊量:553
            (1)拉動(dòng)式(pull)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)--以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)。--強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。--組織生產(chǎn)運(yùn)作是依*看板(Kanban)進(jìn)行。即由看板傳遞工序間需求信息(看板的形式不限,關(guān)鍵在于能夠傳遞信息)。--生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,保證生產(chǎn)中的物流平衡(對(duì)于每...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2014-01-10點(diǎn)擊量:1036
            1、實(shí)施精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)---通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng)在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有:平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleTime持續(xù)改進(jìn)KAIZEN(ContinuousImprovement)一個(gè)流生產(chǎn)—OnePieceFlow單元生產(chǎn)Cell...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-12-20點(diǎn)擊量:599
            一、庫存的作用和庫存控制的意義1、庫存的概念從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的全過程而言,庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的,以及用于銷售的儲(chǔ)備物資,庫存的形態(tài)主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產(chǎn)成品和外購件等四大類。庫存,既是生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)合理存在的基礎(chǔ),又為合理組織生產(chǎn)、服務(wù)過程所必須。以較低的庫存成本,保證較高的供貨...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-12-10點(diǎn)擊量:452
            學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)管理,是一件必須長期持之以恒的事情,要知道豐田花了近35年的時(shí)間才取得驚世的成就。羅馬不是一天兩天就可以建成的。對(duì)于正處于迅速成長的中國企業(yè)而言,急于求成的浮躁心態(tài)是精益取得成功的最大障礙。雖然精益可以在短期內(nèi)就取得顯著的效果,但精益沒有止境,加上競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須堅(jiān)持“持續(xù)改善&rdqu...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-12-08點(diǎn)擊量:530
            精益生產(chǎn)管理是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升,代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的管理思想。精益生產(chǎn)管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費(fèi),不斷提升價(jià)值流效率。筆者認(rèn)為精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容至少包括:1)對(duì)浪費(fèi)的定義和深惡痛絕的態(tài)度:除了在制造領(lǐng)域大家都很熟悉的經(jīng)典7種生產(chǎn)管理浪費(fèi)外,在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中還普遍存在著例如...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-11-05點(diǎn)擊量:533
            雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)管理計(jì)劃納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時(shí)造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)與原材料計(jì)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-10-31點(diǎn)擊量:382
            從物料需求計(jì)劃(MRY)、制造資源計(jì)劃(MRPII)到企業(yè)資源計(jì)劃(ERP).己經(jīng)為人們應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。目前國內(nèi)很多計(jì)算機(jī)軟件公司都在運(yùn)用MRPII的思想為工廠或企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。由于軟件公司的開發(fā)能力與所針對(duì)的工廠類型、規(guī)模不同.他們開發(fā)出來的生產(chǎn)管理系統(tǒng)也是千差萬別。本文就以機(jī)械類工廠為例.運(yùn)用MRPII的思想.提...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-10-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程收益:● 了解安全生產(chǎn)法的前世今生,剖析社會(huì)發(fā)展歷程;● 了解為什么是史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)法?“嚴(yán)”的體現(xiàn)在哪?● 三管三必須產(chǎn)生的背景及在企業(yè)中的應(yīng)用● 掌握企業(yè)各階層、政府監(jiān)管、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等法定職責(zé)以及違法責(zé)任追究● 通過案例分析學(xué)習(xí)如何盡職盡責(zé),從而規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。免受牢獄、罰款之苦。課程大綱: 第一...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境,降本增效能力是企業(yè)的生存能力,是企業(yè)管理者的核心價(jià)值體現(xiàn);產(chǎn)品價(jià)格向下降,各種生產(chǎn)要素成本向上升,企業(yè)管理者確實(shí)壓力山大;生活成本不斷上升,是主動(dòng)考慮給員工漲薪,還是面對(duì)員工頻頻離職,雙方都處于兩難處境;VUCA時(shí)代,各種要素都在變化,如何做到降低成本不變,需要管理者更有智慧;國際政治經(jīng)濟(jì)格局...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-06地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下,四是國內(nèi)外市場(chǎng)疲軟,五是各種市場(chǎng)運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善,六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-08-29地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價(jià)值;而價(jià)值的最終衡量標(biāo)準(zhǔn)---數(shù)據(jù),則是其管理系統(tǒng)好壞的保證。2.品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟(jì)于事。3.有數(shù)沒據(jù),不成鏈條,數(shù)據(jù)碎片,統(tǒng)計(jì)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-25地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景:隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題,它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維...[培訓(xùn)詳情]

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