培訓文章

• 核心員工績效管理的關注點
  發(fā)布時間：2013-06-18點擊量：173
  績效管理是一個過程管理，不能指望單純的績效管理來實現(xiàn)對員工的有效激勵，必須與薪酬制度相結合。只有對績效管理理念有深入的認識之后，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。1.明確績效管理的核心理念績效管理的核心理念是通過工作計劃的過程管理，為組織目標的實現(xiàn)提供堅實可靠的保障。對于企業(yè)核心員工來說，更多的關注于績效實施全過程的管理而...[文章詳情]
• 成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃
  發(fā)布時間：2013-06-07點擊量：112
  課程背景每個員工都是企業(yè)最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機結合，讓員工在實現(xiàn)自己個人奮斗目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業(yè)定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發(fā)展，通過企業(yè)幫助員工建立系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃必不可少。本課程通過系統(tǒng)的剖析影響個人職業(yè)發(fā)展的各類因素及...[文章詳情]
• 全面薪酬體系設計與規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-12-27點擊量：71
  課程大綱第一單元薪酬理念和薪酬結構◇薪資結構的定義◇薪酬包括的內(nèi)容◇薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用◇財務性報酬體系和非財務性報酬體系◇福利體系的構成第二單元職位分析◇薪資結構設計和規(guī)劃◇薪酬設計的原則和設計流程◇建立科學的薪酬體系的步驟◇職位分析的目的◇職位分析的因素◇職位分析流程第三單元職位評價一、職位評...[文章詳情]
• 如何留住關鍵人才
  發(fā)布時間：2012-07-10點擊量：55
  對薪酬不滿意不是員工離職的唯一因素，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不滿、對企業(yè)文化不滿、對自身在組織中的發(fā)展前景不滿等，都是員工對現(xiàn)有工作不滿意的非經(jīng)濟性因素，而提高員工工作滿意度是讓員工不再跳槽的關鍵所在。提升員工滿意度的8“C”原則 從多個角度看，提高員工滿意度需要做好以下8個“C”： Control（...[文章詳情]
• 關鍵人才管理
  發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：76
  課程前言：關鍵人才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，企業(yè)中80％的業(yè)績往往由20％的關鍵人才完成。在關鍵人才越發(fā)成為稀缺資源的今天，他們是人才市場上主要的爭奪對象。因此，對關鍵人才進行管理與發(fā)展，成了經(jīng)營的一項重要策略，許多管理者對此深感困惑——如何根據(jù)公司的決策去管理關鍵人才？如何識別關鍵人才？如何培養(yǎng)和發(fā)展關鍵人才...[文章詳情]

培訓課程

• 如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  開課時間：2025-05-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。培訓目標：● 人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與...[培訓詳情]
• 激發(fā)組織活力-關鍵人才盤點與梯隊建設管理
  開課時間：2025-04-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行...[培訓詳情]
• 如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  開課時間：2024-11-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  培訓背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。課程收益：● 人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與...[培訓詳情]
• 如何通過數(shù)據(jù)分析提升人效
  開課時間：2024-05-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。培訓目標：● 人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與...[培訓詳情]
• 戰(zhàn)略招聘：基于勝任力的高端人才甄選
  開課時間：2024-03-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】有效識別企業(yè)、團隊和崗位所需，并依此甄選吸引適宜的人才是當前企業(yè)各中層管理者的迫切需求，無論是引入新人才，還是優(yōu)化汰換，將選才做到專業(yè)、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高頻變動的市場形勢和經(jīng)濟格局下，如何能夠平衡短期與長期的需求，取舍能力與價值觀等品質(zhì)，管理者常常矛盾不已，難以自信堅韌而行。管理者選...[培訓詳情]