全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃
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課程大綱
第一單元薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)
◇薪資結(jié)構(gòu)的定義
◇薪酬包括的內(nèi)容
◇薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用
◇財務(wù)性報酬體系和非財務(wù)性報酬體系
◇福利體系的構(gòu)成
第二單元職位分析
◇薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計和規(guī)劃
◇薪酬設(shè)計的原則和設(shè)計流程
◇建立科學(xué)的薪酬體系的步驟
◇職位分析的目的
◇職位分析的因素
◇職位分析流程
第三單元職位評價
一、職位評價概述
◇職位評價的目的
◇職位評價的內(nèi)容
◇職位評價的要素選擇
◇職位評價的原則
二、職位評價的方法與實施
◇職位評價的方法
◇職位評價的各種方法比較
◇傳統(tǒng)職位評價法的優(yōu)點缺點分析
第四單元薪酬設(shè)計
一、薪酬戰(zhàn)略
◇以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競爭優(yōu)勢
◇薪酬體系評價的四個基本要素
◇薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
二、3P薪酬設(shè)計
◇基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系
◇市場定價的基本依據(jù)
◇全面薪酬體系設(shè)計
◇工資曲線、級差、重疊度設(shè)計技巧
◇基于績效的浮動薪酬設(shè)計
◇薪酬調(diào)整矩陣的設(shè)計
◇寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用
◇四種長效激勵方案的選擇