培訓(xùn)文章

• 制造型企業(yè)80、90后員工的有效管理
  發(fā)布時間：2013-01-18點(diǎn)擊量：168
  課程收益理解80、90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，把握自身面對80、90后員工的管理角色理解80、90后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟掌握與新時代員工的溝通技巧掌握員工激勵技巧，幫助80、90后員工重塑責(zé)任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯的工作，提高...[文章詳情]
• 如何做個卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升
  發(fā)布時間：2013-01-10點(diǎn)擊量：91
  【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)。現(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
• 基層管理者標(biāo)桿管理能力提升--問題管理與崗位對標(biāo)
  發(fā)布時間：2012-10-02點(diǎn)擊量：95
  課程大綱：第一部分管理者面臨的挑戰(zhàn)1、當(dāng)前每個企業(yè)人都在面臨著挑戰(zhàn)2、什么樣的人最可怕3、執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位4、對于工作的三種理解5、執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵作用第二部分標(biāo)桿思維與執(zhí)行層管理者的關(guān)鍵能力1、執(zhí)行層管理者必須是崗位專家?專業(yè)度是管理有效的基礎(chǔ)?專業(yè)意味著“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”2、讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)做事是執(zhí)行層...[文章詳情]
• TWI-現(xiàn)場一線主管技能提升培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-09-20點(diǎn)擊量：90
  【課程內(nèi)容】第一部分：優(yōu)秀班組長角色認(rèn)知班組長的地位班組長的職能班組管理特點(diǎn)(常見的五種班組長分析)班組管理的目標(biāo)上司與下屬對班組長的期望第二部分:班組長員工管理技術(shù)1、如何搞好班組人際關(guān)系管理成敗的關(guān)鍵-工作關(guān)系搞好員工關(guān)系原則與上司關(guān)系的處理與支持部門關(guān)系的處理如何管理： 班組中的老油條、過去的老同事或老師傅、夜郎自...[文章詳情]
• TWI基層一線主管技能提升－JI/JR/JM/JS
  發(fā)布時間：2012-09-07點(diǎn)擊量：712
  課程簡介：TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場管理訓(xùn)練，或稱為一線主管技能培訓(xùn)，TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國，二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局幫助重建日本經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI訓(xùn)...[文章詳情]
• 李斌介紹-班組長班組建設(shè),一線主管技能提升,現(xiàn)場改善培訓(xùn)講師
  發(fā)布時間：2012-09-02點(diǎn)擊量：84
  管理科學(xué)與工程本科，工商管理碩士 MBA ，美國管理教練協(xié)會 IAPC 、香港坤燁管理教練 MCC，職業(yè)培訓(xùn)師。著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管，生產(chǎn)中心兼職培訓(xùn)師，TPM 活動小組核心成員，內(nèi)部培訓(xùn)師。2000 年初，從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)ｉT對生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，主要工作是在全國范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)； 后在國內(nèi)...[文章詳情]
• TWI一線主管技能提升-現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
  發(fā)布時間：2012-08-16點(diǎn)擊量：488
  課程背景：從現(xiàn)場管理者的職責(zé)入手，完善基層督導(dǎo)人的三項(xiàng)關(guān)鍵技能。本課程的每一章節(jié)都將采用演練、角色扮演、學(xué)員實(shí)際案例討論的方式講解，以保證課程的實(shí)用性。請學(xué)員提前按照會務(wù)組的要求準(zhǔn)備一個本公司的實(shí)際工作輔導(dǎo)的案例，用于課程的實(shí)際演練中。培訓(xùn)目標(biāo)：清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場管理者的角色定位與應(yīng)具備的觀念，成為一個高價值的職...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2020-11-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，...[培訓(xùn)詳情]
• 一線主管技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2014-06-28地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)管理者的瓶頸----三無的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得一線主管能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認(rèn)為一線主管經(jīng)驗(yàn)不足，起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：一線主管總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（90后）管理者的現(xiàn)狀----4M主管忙亂----做事沒有計劃盲目----做事沒有目標(biāo)茫然---...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2013-09-06地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程前言：如何快速提升一線生產(chǎn)管理者的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。國際經(jīng)典課程TWI 是一套成熟、簡單、實(shí)用、有效的課程，是實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理理論的“世界語”，把現(xiàn)實(shí)中的問題和素材帶入教室，幫...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2013-03-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？•員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)...[培訓(xùn)詳情]