培訓(xùn)文章

• 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定、渠道分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-07點(diǎn)擊量：147
  課程背景：目前中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間少、積極性不高等問(wèn)題困擾著制造商也困擾著各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。。。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言（BusinessLanguage）。在一個(gè)企業(yè)里，并不只有企業(yè)的高層...[文章詳情]
• 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-04點(diǎn)擊量：132
  課程背景營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)是否擁有合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是必要條件。如何建立和管理一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是最值得企業(yè)關(guān)注與重視的問(wèn)題之一！但是在企業(yè)內(nèi)部，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理工作往往會(huì)遇到這種落差：一方面，企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)期望值很高。銷(xiāo)售部門(mén)往往總是被排在最為重要的位置之一。另一方面...[文章詳情]
• 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定、渠道分銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與低成本營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-28點(diǎn)擊量：146
  課程背景營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕?biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案；目前中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷(xiāo)渠道...[文章詳情]
• 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-03點(diǎn)擊量：78
  課程前言：計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的問(wèn)題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問(wèn)題，那么在制定和執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰(shuí)都沒(méi)有把握；2.計(jì)劃...[文章詳情]
• 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定實(shí)施、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-06點(diǎn)擊量：165
  培訓(xùn)背景營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；我們企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定缺乏可執(zhí)行性；我們?nèi)狈?duì)大客戶(hù)挖掘的合理策略、在大客戶(hù)談判與維護(hù)方面，我們?nèi)狈记桑晃覀兊目己思?lì)不當(dāng)，團(tuán)隊(duì)的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí)，往...[文章詳情]
• 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-14點(diǎn)擊量：87
  課程目標(biāo)：1.掌握如何進(jìn)行高效的顧客開(kāi)發(fā)和管理。2.了解在以顧客為中心的價(jià)值鏈中如何選擇價(jià)值。3.了解日本和西方國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不同特點(diǎn)。4.了解如何選擇競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。5.了解如何影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為。6.了解品牌的價(jià)值來(lái)源。7.掌握鑒別營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃可行性的方法。8.掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中的基本技巧。9.掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行的基本套路。10.顧客購(gòu)買(mǎi)的...[文章詳情]
• 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：105
  【課程大綱】《營(yíng)銷(xiāo)策略制定的流程和方法》一、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青1、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的誤區(qū)2、案例分析：國(guó)內(nèi)某些企業(yè)做不大的原因3、核心能力的內(nèi)容與總經(jīng)理的角色4、價(jià)值傳遞與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程5、以大市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)取勝的新動(dòng)向6、麥肯錫7S模型與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與運(yùn)作圖示7、案例：通過(guò)組合營(yíng)銷(xiāo)模式形成競(jìng)爭(zhēng)力二、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定流程和...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2021-11-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程亮點(diǎn)1．課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識(shí)，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；2．教案融合最新信息，技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用，操作性強(qiáng)，極易拷貝；3．講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識(shí)的深度，又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。課程收益品牌，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。品牌，決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。本課程圍繞IBS（國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織）品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則...[培訓(xùn)詳情]
• 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行
  開(kāi)課時(shí)間：2014-12-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景本課程為您解決哪些問(wèn)題？是糊里糊涂干？還是想明白了再干？是照著自己的經(jīng)驗(yàn)摸索N年？還是讓專(zhuān)家?guī)湍闶崂硭悸罚渴前哑髽I(yè)的資源和時(shí)機(jī)浪費(fèi)在無(wú)序中？還是科學(xué)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，事半功倍？這些問(wèn)題，難道您沒(méi)有想過(guò)……本課程為您解決以下問(wèn)題：1、從市場(chǎng)戰(zhàn)略角度思考企業(yè)方向，讓企業(yè)少走彎路，讓員工知道：為誰(shuí)而戰(zhàn)！2、...[培訓(xùn)詳情]
• 年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
  開(kāi)課時(shí)間：2014-07-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程大綱】第一部分生意目標(biāo)及市場(chǎng)推廣溝通策略1.1生意目標(biāo)與市場(chǎng)目標(biāo)1.1.1生意成長(zhǎng)的總論（總流程模型）1.2市場(chǎng)的全面理解1.2.1品牌全面的生意回顧——生意回顧模型1.2.1.1全面市場(chǎng)細(xì)分模型總覽1.3品牌全面計(jì)劃（OGSM）1.3.1品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃1.3.2品牌訴求規(guī)劃（品牌的內(nèi)在構(gòu)成與外在表象指導(dǎo)）1.3.3品牌體驗(yàn)規(guī)劃1.3.4品牌年度整體...[培訓(xùn)詳情]
• 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行
  開(kāi)課時(shí)間：2013-05-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程大綱：第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析六、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素分析七、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)...[培訓(xùn)詳情]