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          培訓(xùn)文章

          非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          課程簡(jiǎn)介:
          本課程是針對(duì)非人力資源經(jīng)理在人員管理上所必備的工作能力所規(guī)劃的課程,重點(diǎn)在經(jīng)理人員如何進(jìn)行選、育、用、留四大工作。此課程不同于人力資源部門(mén)專業(yè)人員所研修內(nèi)容,而是著重實(shí)用價(jià)值。課程除對(duì)整體用人進(jìn)行解說(shuō)外,更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)應(yīng)用演練,以及精要重點(diǎn)案例研討,以期在最短時(shí)間內(nèi),為經(jīng)理人員建立與有效運(yùn)用人力資源架構(gòu)。
          培訓(xùn)目標(biāo):
          了解贏家用人的基本策略與課題,樹(shù)立職能經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理的理念,并系統(tǒng)掌握有效運(yùn)用人力資源的知識(shí)與技能;
          建立正確人才甄選與用人理念,練習(xí)有效的人才甄選面談技巧與工具應(yīng)用;
          學(xué)習(xí)如何在日常工作中培養(yǎng)自己的得力助手;
          強(qiáng)化對(duì)員工激勵(lì)的深入理解,以增進(jìn)用人效能;
          有效運(yùn)用人才,以確保企業(yè)人員戰(zhàn)力發(fā)揮。
          課程大綱:
          一、贏家用人之道
          ? 主管的角色定位與職責(zé)
          ? 誰(shuí)才是人力資源主管
          ? 贏家用人的課題與基本策略
          ? 人力資源部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理的責(zé)任與分工
          二、正確的選才觀念
          ? 企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才
          ? 正確的選才原則
          ? 選用人才的要點(diǎn)
          ? 人才招聘的步驟與要點(diǎn)
          ? 企業(yè)常用的人才甄選方式
          三、招聘面談技巧
          ? 招聘面談中常見(jiàn)的缺失
          ? 面談的目的
          ? 如何進(jìn)行招聘面談準(zhǔn)備
          ? 設(shè)計(jì)有關(guān)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
          ? 問(wèn)問(wèn)題的技巧
          ? 傾聽(tīng)與觀察技巧
          ? 記筆記的技巧
          四、部屬培育的方法
          ? 人才培育的方式
          ? 人才培育的十大原則
          ? 指導(dǎo)表達(dá)的要點(diǎn)
          ? 工作教導(dǎo)式的培育技巧
          ? 教練式的培育技巧
          ? 啟發(fā)式的培育技巧
          五、激勵(lì)的基本認(rèn)知與三大方式
          ? 激勵(lì)的意義與功能
          ? 激勵(lì)的行為模式
          ? 常見(jiàn)的激勵(lì)理論簡(jiǎn)介
          ? 誘因激勵(lì)法
          ? 恐懼激勵(lì)法
          ? 人性激勵(lì)法
          講師介紹:朱老師
          背景介紹:
          資深顧問(wèn) / 培訓(xùn)師,受邀擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)與特約培訓(xùn)師。
          畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué),接受過(guò)國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。
          已累積超過(guò)十五年的人力資源發(fā)展、企業(yè)員工培訓(xùn)與中高層管理經(jīng)驗(yàn)
          TMMS、人際風(fēng)格等課程的授權(quán)導(dǎo)師
          復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院卓越經(jīng)理人培訓(xùn)特聘教授
          之前任美國(guó)東橋咨詢公司顧問(wèn)部經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
          之前在大型企業(yè)集團(tuán)任部門(mén)總監(jiān)、高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師
          掌握了諸多先進(jìn)的培訓(xùn)方法,善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與參與熱情:
          授課特點(diǎn):
          按照“聽(tīng)→看→干”的成人學(xué)習(xí)原理組織教學(xué)過(guò)程,善于運(yùn)用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗(yàn)式教學(xué)方法,
          利用群體動(dòng)力學(xué)原理,注重在學(xué)習(xí)中建立班組并開(kāi)展班組協(xié)作競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員們互相啟發(fā)、互相督促。
          朱先生的課程開(kāi)發(fā)建立在完整的培訓(xùn)體系與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,根據(jù)職能、職級(jí)的不同需求,朱老師將課程進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),課程與課程之間區(qū)隔清晰又彼此相連,因此經(jīng)常在訓(xùn)后聽(tīng)到客戶對(duì)朱老師的評(píng)價(jià)是:“清晰、實(shí)用、實(shí)操性強(qiáng)!”、“互動(dòng)性強(qiáng)、有氣勢(shì)!”
          服務(wù)客戶:
          貝爾阿爾卡特、富士康、中海石油、中國(guó)石油、中糧進(jìn)出口、浦東發(fā)展銀行、中華保險(xiǎn)、東方航空、上海航空、中外運(yùn)空運(yùn)、大眾汽車、小糸車燈、高田汽車、安吉汽車租賃、TCL空調(diào)、耀皮玻璃、華潤(rùn)大東船務(wù)工程、斯必克機(jī)電、秦山核電、吳涇發(fā)電廠、上海市區(qū)供電公司、豫園股份、聯(lián)洋房產(chǎn)、愛(ài)思箱包、復(fù)旦天臣、三維制藥、和黃藥業(yè)、珠澳醫(yī)療器械、復(fù)盛實(shí)業(yè)、巧帛服飾、群工羊絨、力斯聽(tīng)、索迪斯、韋博英語(yǔ)、英順達(dá)科技、富臣化工、富士邁半導(dǎo)體、武漢佛吉亞通達(dá)排氣系統(tǒng)、寧波阿克蘇諾貝爾、蕪湖博耐爾汽車電氣系統(tǒng)、揚(yáng)州惠生化工、常熟芬歐匯川紙業(yè)、南通海迅實(shí)業(yè)、蘇州NGK環(huán)保陶瓷、蘇州飛利浦消費(fèi)電子、昆山富曜精密組件等。

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