經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、休假誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
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課程背景：
減員增效是企業(yè)度過寒冬的不貳法則！但是，調(diào)薪、休假、裁員解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)賠償與負(fù)面影響，甚至連鎖反應(yīng)……基于調(diào)薪、休假、裁員解雇而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位的敗訴率高達(dá) 90% 以上！怎樣有效調(diào)薪、休假、裁員解雇，已成為廣大 HR 人士和企業(yè)高層心中難言的痛！
●主要內(nèi)容：
一、企業(yè)應(yīng)對(duì)冬天的人力資源管理對(duì)策：開源節(jié)流、縮減工時(shí)、休假、降薪、裁員、減員……
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)、休假誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、在什么情況下調(diào)薪、調(diào)崗才算合法？
2、什么情況下可以扣工資
3、強(qiáng)制無薪休假、低薪休假、待崗、停薪留職合法嗎？
4、調(diào)休、事假、年休假、停工的合法安排
5、降薪、休假勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
裁員的三大誤區(qū)：想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰(shuí)就裁誰(shuí)
裁員與辭退的區(qū)別、裁員的界定與主要法律依據(jù)
裁員（經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員）的若干種理由、法定條件、程序與手續(xù)
裁員（經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員）的注意事項(xiàng)及法律風(fēng)險(xiǎn)控制
“三期”女員工、醫(yī)療期、工傷人員、勞務(wù)派遣工、 15+5 工齡老員工等人員的處理
辭退、裁減員工中常見的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
裁員、減員、自愿離職計(jì)劃、勸退等手段的區(qū)別與運(yùn)用
如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問題解答
四、討論：企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最佳策略選擇
●主講專家 魏浩征
擔(dān)任新聞出版總署、富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、中國(guó)日電、聯(lián)想、上汽通用五菱、華潤(rùn)、拜耳、橡果國(guó)際、 AO 史密斯、梅特勒托利多、中國(guó)五礦、揚(yáng)子江藥業(yè)、如新、趨勢(shì)科技、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師。曾在全國(guó)各地主講超過500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、重組、裁員、勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)十起。
出版專著：《經(jīng)營(yíng)危機(jī)下的裁員降薪休假風(fēng)險(xiǎn)控制》、《離職員工管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》等；出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等。《法制日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《勞動(dòng)保障報(bào)》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓。