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          培訓(xùn)文章

          如何提高生產(chǎn)線平衡率?

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          1:減少耗時(shí)最長(zhǎng)的工序(第一瓶頸)的作業(yè)時(shí)間
          a:作業(yè)分割
          將此作業(yè)的一部分分割出來(lái)移至工時(shí)較短的作業(yè)工序
          b:利用或改良工具、工裝、機(jī)器
          將手工改為工具、工裝、機(jī)器或在原有工具、工裝做改善,以提升效率,縮短作業(yè)工時(shí)。

          C:提高作業(yè)者的技能
          通過(guò)工作教育,提升作業(yè)者的技能。
          D:調(diào)換作業(yè)者
          調(diào)換效率較高或熟練作業(yè)人員(如需要較大力氣的作業(yè)須由男員工作業(yè))
          E:增加作業(yè)者
          上面的幾項(xiàng)都做了,還未達(dá)到效果,就得考慮增加此工序的忍受。
          2:從作業(yè)方法改善
          A:運(yùn)用改善四要法(ECRS)進(jìn)行作業(yè)方法的改善
          剔除(Eliminate):將不必要的動(dòng)作或工序去掉,如檢驗(yàn),彎腰等。
          合并(Combine):將兩個(gè)動(dòng)作或工序合并
          重排(Rearrange):將作業(yè)的工序或動(dòng)作重新排次序
          簡(jiǎn)化(Simplify):復(fù)雜的動(dòng)作簡(jiǎn)化
          B:對(duì)于有妨礙的布置或環(huán)境進(jìn)行改善。如三定,(定名稱、定位置、定數(shù)量)

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