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          培訓(xùn)文章

          從美國(guó)三大協(xié)會(huì)的演變說(shuō)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展

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          供應(yīng)鏈管理是對(duì)從供應(yīng)商到客戶的實(shí)物流、信息流和資金流的集成管理,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值的最大化。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不再單純體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是更多地體現(xiàn)在供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

          在美國(guó),這種集成的管理概念不是一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)幾十年的演進(jìn),由傳統(tǒng)的采購(gòu)與供應(yīng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和物流管理分別向兩頭延伸而成。也就是說(shuō),供應(yīng)鏈管理不是一個(gè)領(lǐng)域,而是三個(gè),甚至更多。過(guò)去不是,現(xiàn)在不是,在可見(jiàn)的將來(lái)仍可能保持在多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。這從目前美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)的框架可見(jiàn)一斑。本文就美國(guó)三大供應(yīng)管理行業(yè)協(xié)會(huì)的演變,來(lái)闡明供應(yīng)鏈管理未來(lái)的格局。
          供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(Institute for Supply Management; ISM)
          供應(yīng)管理協(xié)會(huì)是世界上規(guī)模最大、影響最大的供應(yīng)管理組織,擁有四萬(wàn)多會(huì)員。它關(guān)于生產(chǎn)、庫(kù)存、訂單量等變化的報(bào)告(ISM Business Report)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo),被廣泛引用于新聞媒體、學(xué)術(shù)研究和政策制定。它的前身是美國(guó)采購(gòu)經(jīng)理協(xié)會(huì)(National Association of Purchasing Managers; NAPM)。在100多年的發(fā)展過(guò)程中,伴隨著供應(yīng)管理在美國(guó)公司的重要性不斷上升,其側(cè)重點(diǎn)從采購(gòu)發(fā)展到供應(yīng)管理,再到供應(yīng)鏈管理。
          但是,供應(yīng)管理協(xié)會(huì)的核心仍然是采購(gòu)與供應(yīng)管理,而不是廣義上的供應(yīng)鏈管理。在2001年前后從采購(gòu)經(jīng)理協(xié)會(huì)改名供應(yīng)管理協(xié)會(huì)時(shí),有人問(wèn),為什么不改為“供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)”?答復(fù)是供應(yīng)鏈管理太廣泛,不夠定型。但毫無(wú)疑問(wèn),從采購(gòu)管理到供應(yīng)管理,無(wú)疑是向供應(yīng)鏈管理邁進(jìn)的一大步。
          這也體現(xiàn)在供應(yīng)管理協(xié)會(huì)的“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理”認(rèn)證上。注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理(Certified Purchasing Manager;C.P.M.)已有三十多年的歷史,全球認(rèn)證人數(shù)超過(guò)四萬(wàn),認(rèn)證內(nèi)容覆蓋價(jià)格、質(zhì)量、交貨、合同管理、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商談判、國(guó)際貿(mào)易、公司管理及人力資源管理等。為適應(yīng)采購(gòu)向供應(yīng)管理的發(fā)展,供應(yīng)管理協(xié)會(huì)計(jì)劃在2008年推出供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證(Certified Professional in Supply Management;CPSM),以取代C.P.M.,標(biāo)志著與供應(yīng)鏈管理更近一步。
          APICS - 運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)(APICS - The Association for Operations Management)
          APICS是American Production and Inventory Control Society(美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理學(xué)會(huì))的縮寫(xiě)。與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)側(cè)重于采購(gòu)相對(duì)應(yīng),APICS歷來(lái)側(cè)重于生產(chǎn)與庫(kù)存管理。為適應(yīng)向供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢(shì),該組織在2004年更名為APICS -- 運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)(APICS -- The Association for Operations Management)。考慮到APICS在美國(guó)乃至世界的影響,運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)仍舊保留APICS字眼,也預(yù)示著它不會(huì)放棄在生產(chǎn)與庫(kù)存控制方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
          在美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)中,APICS的地位沒(méi)有供應(yīng)管理協(xié)會(huì)高;但在生產(chǎn)與庫(kù)存管理領(lǐng)域,APICS享有崇高的聲望。它的生產(chǎn)與庫(kù)存認(rèn)證(Certified in Production and Inventory Management;CPIM)在生產(chǎn)企業(yè)很受重視。其認(rèn)證內(nèi)容側(cè)重于生產(chǎn)規(guī)劃、控制和實(shí)施,即如何把銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)總體計(jì)劃(Master Production Planning;MPS),然后一步步細(xì)化到物料供應(yīng)計(jì)劃(Materials Requirement Planning;MRP),再到工廠的各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線的進(jìn)度規(guī)劃、生產(chǎn)實(shí)施和控制,內(nèi)容包羅萬(wàn)象。在四十多年的歷史中,全球總共有七萬(wàn)五千人左右得到此項(xiàng)認(rèn)證。
          伴隨著更名,APICS在2005年推出“供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證”(Certified Supply Chain Professional;CSCP)。從字面上看該認(rèn)證是針對(duì)供應(yīng)鏈管理;從內(nèi)容上看,該項(xiàng)認(rèn)證確實(shí)試圖覆蓋供應(yīng)管理的三大范疇(采購(gòu)與供應(yīng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流管理);從級(jí)別上看,該認(rèn)證比CPIM高,它要求一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),而CPIM則沒(méi)有。該項(xiàng)認(rèn)證將與CPIM并存,將來(lái)是否取代CPIM還不得而知。在相當(dāng)一段時(shí)間,該項(xiàng)認(rèn)證會(huì)被工業(yè)界視作CPIM向供應(yīng)鏈管理的延伸,以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)兩分天下的目的。
          供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)(Council of Supply Chain Management Professionals; CSCMP)
          這是美國(guó)第三個(gè)與供應(yīng)鏈管理相關(guān)、有相當(dāng)影響的協(xié)會(huì)。它的前身是物流管理協(xié)會(huì)(Council of Logistics Management;CLM)。順應(yīng)物流管理向供應(yīng)鏈管理的過(guò)渡,供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)試圖從物流管理的角度來(lái)“蠶食”供應(yīng)鏈管理這一熱門(mén)行業(yè)。
          物流管理協(xié)會(huì)的影響更多是在物流教育領(lǐng)域,這從他們的主席人選可見(jiàn)一斑:物流專(zhuān)業(yè)的一些知名教授曾擔(dān)任過(guò)該組織的主席,例如國(guó)內(nèi)熟悉的鮑爾索克斯(Donald J. Bowersox,密歇根州立大學(xué)教授,1964-1965任主席)、John T. Mentzer (田納西大學(xué)教授,2000-2001任主席)等。相信在短時(shí)間內(nèi),供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)沒(méi)法大幅增加在工業(yè)界的影響,也很難短期內(nèi)成為一個(gè)純粹意義上的供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)。
          從認(rèn)證角度而言,該機(jī)構(gòu)尚沒(méi)有與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)和運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)相匹敵的認(rèn)證。相比而言,供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)更注重在中國(guó)的發(fā)展,例如與中華企業(yè)協(xié)會(huì)等組織開(kāi)展合作培訓(xùn)項(xiàng)目、在天津召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議等。效果如何,還得拭目以待。
          結(jié)語(yǔ)
          任何一個(gè)新領(lǐng)域都是在舊領(lǐng)域的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。在可見(jiàn)的未來(lái),供應(yīng)鏈管理仍將以一個(gè)綜合領(lǐng)域的面目存在。在學(xué)術(shù)界,沒(méi)有多少人會(huì)覆蓋供應(yīng)鏈管理的三大領(lǐng)域;在工業(yè)界,除了高級(jí)管理層外,沒(méi)有多少?gòu)臉I(yè)者會(huì)兼管供應(yīng)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和物流管理。對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)仍會(huì)處于“瞎子摸象”狀態(tài):采購(gòu)背景的人說(shuō)是采購(gòu)的延伸,物流的人說(shuō)是物流的延伸。毫不稀奇,IT行業(yè)仍會(huì)有人認(rèn)為供應(yīng)鏈管理就是開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈管理軟件 -- 他們也沒(méi)錯(cuò),因?yàn)楣?yīng)鏈管理軟件也是每年動(dòng)輒幾十、上百億美金的行業(yè),一個(gè)人完全可以在其中從業(yè)一輩子。
          但集成的趨勢(shì)很明顯,不但在行業(yè)協(xié)會(huì),而且在工業(yè)界、教育界。越來(lái)越多的公司傾向于集成采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和物流管理三個(gè)部門(mén),設(shè)立全球供應(yīng)鏈部。ERP軟件提供者如SAP、Oracle的供應(yīng)鏈管理軟件促進(jìn)了這一趨勢(shì)。學(xué)術(shù)界也有越來(lái)越多的系、專(zhuān)業(yè)改名為供應(yīng)鏈管理。幾年前,美國(guó)MBA排名中增設(shè)了供應(yīng)鏈管理/物流管理專(zhuān)業(yè),與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、金融、營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際管理等分庭抗禮,說(shuō)明供應(yīng)鏈管理作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)已初具規(guī)模。一些著名的學(xué)府諸如麻省理工等也設(shè)立供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)。供應(yīng)鏈管理傳統(tǒng)強(qiáng)校如密歇根州立大學(xué)、亞歷桑那州立大學(xué)等也在進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。2006年,這三所學(xué)校占據(jù)美國(guó)新聞(US News)供應(yīng)鏈管理MBA全美排名前三位。希望這一切能促成供應(yīng)鏈管理的進(jìn)一步發(fā)展和完善.

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