有效的倉庫管理
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課程收益
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病：盤點反復(fù)出錯，帳貨不符，設(shè)備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績效。
課程大綱
第一部分：介紹
倉儲與物流總體介紹
倉庫選址策略
倉庫管理的主要任務(wù)
第二部分：倉庫管理流程
倉庫的布局設(shè)計與管理
物料進出庫流程
入庫作業(yè)
倉儲標識
保管原則和倉管員的主要職責(zé)
怎樣實現(xiàn)帳物一致
托盤存取系統(tǒng)
貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
訂單挑選作業(yè)
包裝和裝運
倉庫員工隊伍管理
案例：拯救倉庫主管
第三部分：倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲存設(shè)備
搬運和輸送設(shè)備
其他相關(guān)物流設(shè)備
倉庫安全管理
案例：提高裝卸效率
第四部分：盤點作業(yè)
盤點目的和分類
盤點流程
盤點結(jié)果分析
案例：如何處理？
第五部分：倉儲活動圖表分析
客戶訂單圖表分析
產(chǎn)品活動特性圖表分析
存貨圖表分析
倉儲活動關(guān)系圖表分析
第六部分：倉儲與
庫存控制
庫存管理-定期和定量
供應(yīng)商管理庫存（VMI）與即時供貨系統(tǒng)（JIT）
SMART BIN 系統(tǒng)和Milk Run
第七部分：倉儲
績效管理
倉儲的生產(chǎn)率績效
倉儲的質(zhì)量績效
倉儲的周轉(zhuǎn)時間績效
倉儲績效指數(shù)
培訓(xùn)師介紹 田老師
黑帶大師，擁有APICS CFPIM證書，畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院(Schulich Business School, York University, Canada)，獲得MBA學(xué)位。先后任職于南京愛立信通信有限公司, 加拿大多倫多Optech Inc.(全球最大的機載激光雷達生產(chǎn)商) ,德國賽德(上海)有限公司,德國科德寶集團，任中國區(qū)供應(yīng)鏈高級經(jīng)理， 以及美資嘉景海綿(中國）公司總經(jīng)理等職。企業(yè)運營/供應(yīng)鏈/
物流管理專家。