七、庫(kù)存管理所需的財(cái)務(wù)知識(shí)
? 庫(kù)存的成本
? 取得成本
? 儲(chǔ)存成本
? 缺貨成本
? 訂貨的決策
? 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
? 庫(kù)存財(cái)務(wù)價(jià)值
? FIFO方法
? LIFO方法
? 加權(quán)平均法
? 移動(dòng)平均法
? 個(gè)別計(jì)價(jià)法
? 降低庫(kù)存的財(cái)務(wù)意義
八、采購(gòu)KPI所需的財(cái)務(wù)知識(shí)
? 三個(gè)數(shù)字提升采購(gòu)地位
? 如何用財(cái)務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購(gòu)績(jī)效
? 如何通過(guò)采購(gòu)績(jī)效提升公司績(jī)效
?
質(zhì)量成本
? 付款周期對(duì)價(jià)格的影響
? 交貨期成本
? ROC 資金回報(bào)率
? 延長(zhǎng)付款期帶來(lái)的成本降低
? 縮短交貨期帶來(lái)的成本降低
? PPV是如何計(jì)算的
? 最好的采購(gòu)績(jī)效是什么
? 企業(yè)戰(zhàn)略三角形
講師介紹：David Gong宮老師
? 美國(guó)CPP、CPPM、CPM授權(quán)培訓(xùn)講師。中國(guó)人民大學(xué)MBA。
? 中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副
秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家組專家。
? 萊茵TUV高級(jí)咨詢顧問(wèn)
? 先后在美國(guó)、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購(gòu)經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)15余年。曾獲得世界500強(qiáng)美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)。
? 工作訪問(wèn)過(guò)20幾個(gè)國(guó)家，對(duì)不同地區(qū)采購(gòu)文化和
采購(gòu)管理有深刻的理解。
? 對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)、流程再造、成本控制、績(jī)效考核、招投標(biāo)、供應(yīng)商評(píng)估與選擇等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加過(guò)的項(xiàng)目采購(gòu)有50多億工廠建設(shè)項(xiàng)目、新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、MRO一體化招標(biāo)采購(gòu)等等。
? 擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷，如海爾集團(tuán)、富士康、蒙牛集團(tuán)、沃爾沃、德?tīng)柛！⒁黄瘓F(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、羅氏制藥、上海金茂大廈、沈陽(yáng)金杯汽車(chē)等。
? 豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和海外工作經(jīng)歷以及對(duì)采購(gòu)案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。