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【課程背景】采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%。所以，采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。如何運用有效的采購成本管理...
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課程背景庫存是企業(yè)心中永遠的疼，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶！而供應鏈管理的發(fā)展，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應客戶的要求。而實際工作中，計劃...
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課程說明：倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說，如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡中加強...
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培訓背景：物流管理（LogisticsManagement）是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流...
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課程收益：了解什么是供應鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學習如何拆解供應商報價成本,達到合理價格成本水平；學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應商開發(fā),選擇管理與供應商...
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課程背景:當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務運作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務...
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課程收益：商務人員如何有效進行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風險防范商務合同糾紛的處理與對應常見商務合同的合同管理的難點及重點通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式掌握績效的管理方法提升企業(yè)競爭能...
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課程收益：了解什么是供應鏈與采購鏈提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學習如何拆解供應商報價成本,達到合理價格成本水平；學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應商開發(fā),選擇管理與供應商...
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課程背景：嚴密地設定庫存水準，并謹慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù).如何做到庫存有管理，在控制的范圍內(nèi)，是本課程顧聞知（顧培生）老...
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課程背景采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運用有效的采購成本管理方...