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課程收益：1、使銷售采購(gòu)商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識(shí)和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識(shí)別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注...
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【課程目標(biāo)】●采購(gòu)的本質(zhì)就是降低成本●采購(gòu)成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法 ●掌握使用多種降低采購(gòu)成本的工具和方法●了解影響成本及采購(gòu)價(jià)格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價(jià)的方法和策略●掌握高效的談判...
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課程目標(biāo)：1、了解工業(yè)品(機(jī)具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實(shí)施工業(yè)品的采購(gòu)戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購(gòu)成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫(kù)存7、工業(yè)品采...
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一、【培訓(xùn)對(duì)象】跨國(guó)海外采購(gòu)人員、采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天三、【課程大綱】第一部分、跨國(guó)...
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【課程背景】當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購(gòu)，更新采購(gòu)觀念和創(chuàng)新采購(gòu)模式。如...
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【課程目標(biāo)】認(rèn)識(shí)供應(yīng)商管理的重要性與全員參與供應(yīng)商閉環(huán)管理的必要性正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為掌握供應(yīng)商認(rèn)證、評(píng)估的方式方法和策略提高供應(yīng)商正常...
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課程收益:合同管理是采購(gòu)人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款，了解保密協(xié)議，掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)...
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【課程背景】采購(gòu)過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當(dāng)事人，與采購(gòu)的成功與否直接相關(guān)，對(duì)供應(yīng)商的選擇與評(píng)估管理是采購(gòu)部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購(gòu)中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購(gòu)供應(yīng)...
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【課程目標(biāo)】了解項(xiàng)目管理的基本要求和基本方法和流程如何解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題有哪些工具的運(yùn)用正確分析采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的方法和項(xiàng)目成本控制 掌握改善采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量的管理方法和技巧了解采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的制定和預(yù)算的編制要求和...
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一、課程背景：本課程涵蓋商務(wù)溝通技巧、談判（采購(gòu)、業(yè)務(wù)、商務(wù)）實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對(duì)方的原則與技巧等，如何解決商務(wù)談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢(shì)，如何化解談判...