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課程收益1.供應(yīng)商事前選，事中控，事后評(píng)管控策略2.與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商博弈的策略3.領(lǐng)悟分而治之的供應(yīng)商管理思想4.建立合乎時(shí)宜的采購(gòu)流程與架構(gòu)5.掌握與供應(yīng)商共同創(chuàng)值的方法與流程課程大綱第一部分：新商業(yè)環(huán)境下的供應(yīng)鏈一體化一、...
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【課程受益】1. 了解傳統(tǒng)企業(yè)管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)物流管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題3、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)4、掌握企業(yè)采購(gòu)物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)物流從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集...
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【課程目標(biāo)】如何組建采購(gòu)供就商的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期控制的方法和技巧提高供應(yīng)...
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一、【課程背景】企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響成本，創(chuàng)造利潤(rùn)，決定資金流動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)新，處于核心地位，舉足輕重，關(guān)系全局，據(jù)估算，采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%！它有著“成本比重高、資...
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一、【課程背景】 隨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)...
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【課程受益】1、了解國(guó)際物流管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題3、了解當(dāng)代國(guó)際物流管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)4、掌握企業(yè)國(guó)際物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解海洋運(yùn)輸企業(yè)物流從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)...
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【課程受益】1、了解傳統(tǒng)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題2、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)3、掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理面臨的新挑戰(zhàn)4、理解理解銷售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求5、了解新環(huán)境下銷售運(yùn)營(yíng)和...
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一、【課程背景】隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的預(yù)測(cè)計(jì)劃、采購(gòu)物流、信息技術(shù)、交通運(yùn)輸技術(shù)、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈（市場(chǎng)用...
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【課程受益】1、了解傳統(tǒng)的企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題2、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)3、掌握企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)管理面臨的新挑戰(zhàn)4、理解理解銷售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求5、了解新環(huán)境下銷售...
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一、培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)采購(gòu)人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時(shí)間：二天/12小時(shí)三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識(shí)/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見(jiàn)問(wèn)題的討論及解決對(duì)策（含現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、分組討論）占10%；...