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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉寶鴻
            天數(shù):2 天
            課程背景:新品管七大手法,是日本QC手法開(kāi)發(fā)部會(huì)在70年代中期,從運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、價(jià)值工程學(xué)等各種管理技術(shù)中探討研究出來(lái)的一些有效的管理工具。它在組織中統(tǒng)一認(rèn)識(shí),厘清問(wèn)題,有予見(jiàn)性地制定計(jì)劃并預(yù)測(cè)發(fā)展及進(jìn)行多維評(píng)...
          • 培訓(xùn)講師:劉寶鴻
            天數(shù):2 天
            課程背景:管理和改善是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最重要工作。管理是保持現(xiàn)狀,維持實(shí)力;改善則是打破現(xiàn)狀,提升實(shí)力。管理與改善配合,是企業(yè)不斷繁榮與發(fā)展的基礎(chǔ)。管理與改善若僅憑專(zhuān)門(mén)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn),往往事倍功半,因其只能看到顯在的表面問(wèn)...

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