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課程目標(biāo)1.如何做一個企業(yè)信任的采購人員2.合格的采購人員具備哪些基本素質(zhì)3.采購人員如何正確了解采購需求計劃和供應(yīng)關(guān)系定位4.采購人員如何掌握供應(yīng)市場調(diào)查5.采購人員如何建立成本分析體系6.采購人員如何高效開發(fā)、評估、考核...
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一、【課程背景】企業(yè)采購環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響成本，創(chuàng)造利潤，決定資金流動和產(chǎn)品創(chuàng)新，處于核心地位，舉足輕重，關(guān)系全局，據(jù)估算，采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會增加5-10%！它有著“成本比重高、資...
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課程收益：1、使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風(fēng)險的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事...
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一、【培訓(xùn)對象】跨國海外采購人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天三、【課程大綱】第一部分、跨國...
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【課程背景】當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如...
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一、【培訓(xùn)對象】跨國國際采購人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天（上午國際采購，下午采購績效管...
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【課程背景】采購過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當(dāng)事人，與采購的成功與否直接相關(guān)，對供應(yīng)商的選擇與評估管理是采購部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購供應(yīng)...
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課程收益：該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，Institute for Supply Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M., Certified Purchasing Manager）體系及英...
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課程特色:眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運(yùn)營和利潤貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來...
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【課程受益】了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；掌握供應(yīng)商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場開發(fā)與分...