資深采購經(jīng)理、國家高級(jí)咨詢師、畢業(yè)于上海交通大學(xué)應(yīng)用物理系
工作經(jīng)歷：曾在上海市科委工作并任職于兩家世界著名財(cái)富500強(qiáng)跨國公司二十多年，他所獨(dú)創(chuàng)的另件國產(chǎn)化、采購全球化和高端三方物流的程序與方法，將MBA教程中先進(jìn)的采購理念和中國的采購實(shí)踐相結(jié)合，將六西格碼與
精益生產(chǎn)的理論用于供應(yīng)商的質(zhì)量控制與生產(chǎn)效率的提高，為跨國公司和中國供應(yīng)商帶來了巨大的利益。
在二十多年的
采購管理工作中，杜先生先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序；建立,實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評(píng)估程序；對(duì)綜合采購管理及供應(yīng)商的價(jià)格、成本分析，
供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任某歐美獨(dú)資企業(yè)亞洲區(qū)采購總監(jiān)，確定亞洲采購部的采購戰(zhàn)略和采購規(guī)劃。識(shí)別，開發(fā)和供應(yīng)商的資格，在中國以支持低成本地區(qū)的外包戰(zhàn)略和其他的商業(yè)策略。與全球采購/尋購，技術(shù)，質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，以分析確定采購的機(jī)會(huì)，開發(fā)能增加公司價(jià)值和有發(fā)展能力的供應(yīng)基地。通過有效的供應(yīng)商管理，確定和實(shí)施長(zhǎng)期的總成本減少和支出管理。
杜先生曾多次獲得跨國公司總部嘉獎(jiǎng)并作為雇員代表被派往美國國會(huì)工作，為中國加入WTO作出了貢獻(xiàn)。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
從技術(shù)到采購管理層的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了務(wù)實(shí)和格局并重的培訓(xùn)風(fēng)格；
二十余年的采購管理經(jīng)驗(yàn)，杜先生的講課風(fēng)格語言生動(dòng)，深入淺出，著重于采購疑難的分析與解決。他的每個(gè)課程專題都有實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，通過頭腦風(fēng)暴法與歸納總結(jié)，讓每個(gè)學(xué)員都能在充分的討論中加深對(duì)課程的理解。除了講解課程內(nèi)容外，杜先生還以他深厚的技術(shù)背景與廣泛的社會(huì)關(guān)系，幫助學(xué)員解決個(gè)別難題。
杜先生的講課風(fēng)格語言生動(dòng)，深入淺出，著重于采購疑難的分析與解決。他的每個(gè)課程專題都有實(shí)戰(zhàn)練習(xí)通過頭腦風(fēng)暴法與歸納總結(jié)，讓每個(gè)學(xué)員都能在充分的討論中加深對(duì)課程的理解。除了講解課程內(nèi)容外，杜先生還以他深厚的技術(shù)背景與廣泛的社會(huì)關(guān)系幫助學(xué)員解決個(gè)別難題。
最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)課程是：
《系統(tǒng)化的采購管理與最佳實(shí)踐》
《供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理》
《
采購成本控制與降低成本實(shí)踐》
《
采購人員能力提升--高級(jí)采購管理》
受訓(xùn)部分客戶:
聯(lián)想集團(tuán)、三一重工、迅達(dá)電梯、施耐德電氣、高克聯(lián)管件、貝卡爾特、永大電梯、樓氏電子，西門子電器有限公司、霍尼韋爾、約科布.繆勒機(jī)械制造、寶適汽車部件、臺(tái)灣勤美達(dá)、博斯特，惠氏營養(yǎng)品，惠氏制藥、上海交大高級(jí)物流培訓(xùn)班，清華大學(xué)高級(jí)采購及供應(yīng)鏈培訓(xùn)班等等。