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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          海外采購流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理

          培訓(xùn)講師:李文發(fā)培訓(xùn)主題:跨國海外采購人員 供應(yīng)商評價(jià)體系建立 海外貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)天數(shù):1 天
          一、【培訓(xùn)對象】跨國海外采購人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。
          二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天
          三、【課程大綱】
          第一部分、跨國海外采購社會背景、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
          一、海外采購方興未艾
          1、海外采購的社會背景和現(xiàn)狀
          2、跨國海外采購世界真的好精彩
          3、經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)采購海外化
          4、低成本全球采購化的興起
          5、全球采購對象的多樣化
          6、海外采購方式的變革
          二、海外采購道路平坦和途徑
          1、積極的海外采購對企業(yè)和影響
          2、電子商務(wù)與時(shí)俱進(jìn)——EDI的廣泛運(yùn)用
          3、案例分析——跨國公司的海外采購平臺和具體運(yùn)用
          4、電子采購的革命性變化
          第二部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之一——海外采購前期準(zhǔn)備和采購方式選擇
          一、 海外采購前的準(zhǔn)備工作
          1、如何進(jìn)行采購計(jì)劃安排
          2、如何關(guān)注海外市場價(jià)格行情
          3、如何對供應(yīng)商進(jìn)行“選美”?
          4、如何建立高效的海外組織團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀素質(zhì)的人員
          5、 如何對供應(yīng)進(jìn)行資信的審查,你有什么對策?講師提供四種方法與大家分享
          二、多種海外采購方式介紹
          1、海外采購方式
          2、海外采購方式的特點(diǎn)和運(yùn)用
          第三部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之二—— 如何選擇優(yōu)秀的海外供應(yīng)商
          一、海外供應(yīng)商管理的內(nèi)容
          1、供應(yīng)商的分類
          2、供應(yīng)商管理的方法
          3、供應(yīng)商管理所必備的知識  
          4、供應(yīng)商行業(yè)結(jié)構(gòu)布局要求
          5、供應(yīng)商管理的流程
          二、如何進(jìn)行海外供應(yīng)商評估和選擇
          1、開發(fā)供應(yīng)商有哪些途徑
          2、供應(yīng)商需提供資料清單
          3、對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查因素及分析
          (1)分析討論:如何確保供應(yīng)商資料真實(shí)性?如何確保供應(yīng)商的能力?
          三、海外供應(yīng)商評價(jià)體系建立
          1、供應(yīng)商的評價(jià)內(nèi)容
          2、供應(yīng)商評價(jià)的操作步驟
          3、供應(yīng)商評價(jià)的主要方法
          4、供應(yīng)商評價(jià)體系的設(shè)計(jì)
          5、案例分析——某知名公司的供應(yīng)商評價(jià)體系(結(jié)構(gòu)和內(nèi)容)
          6、如何改善供應(yīng)商績效 
          四、海外供應(yīng)商的管理與整合
          第四部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之三—— 海外采購交易的磋商和價(jià)格談判
          一、海外采購中價(jià)格術(shù)語及解釋
          二、價(jià)格術(shù)語的應(yīng)用
          三、海外采購計(jì)價(jià)貨幣、支付及保值條款
          四、海外采購商品作價(jià)方法
          五、海外采購合同中的價(jià)格條款
          六、案例分析
          第五部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之四—— 海外采購合同的確認(rèn)與簽訂及執(zhí)行
          一、海外采購合同主要條款
          二、海外采購交易的磋商
          三、合同的簽訂
          四、關(guān)于海外電子合同的法務(wù)規(guī)定
          五、海外采購風(fēng)險(xiǎn)防范
          六、案例分析
          七、海外采購沒有免費(fèi)的午餐
          八、如何規(guī)避六種差異的風(fēng)險(xiǎn)
          九、 案例分析:如何規(guī)避海外采購流程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)?
          十、海外采購爭議及解決
          (1)索賠
          (2)海外采購爭議適用的法律
          (3)爭議的協(xié)商和調(diào)解、仲裁和訴訟
          (4)不可抗力和商業(yè)落空
          (5)案例分析
          第六部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之五—— 海外采購的貨物運(yùn)輸和保險(xiǎn)
          (1)運(yùn)輸方式的選擇和運(yùn)輸單據(jù)
          (2)運(yùn)輸中注意的問題
          (3)海外貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
          (4)海外采購運(yùn)輸保險(xiǎn)程序
          (5)案例分析
          第七部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之六—— 海外采購貨款支付
          (1)信用證介紹
          (2)托收
          (3)其他結(jié)算方式介紹
          (4)案例分析
          第八部分、跨國海外采購運(yùn)作流程優(yōu)化之七—— 海外采購貨物的通關(guān)
          (1)通關(guān)程序和單證
          (2)稅費(fèi)的問題
          (3)電子報(bào)關(guān)
          (3)案例分析
          第九部分、互動(dòng)——你問我答解決問題

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