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課程目標(biāo)1.掌握供應(yīng)商開發(fā)的基本技能2.如何運(yùn)行供應(yīng)商評(píng)估體系3.掌握供應(yīng)商分類管理的具體實(shí)戰(zhàn)技巧4.如何做好供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查5.如何評(píng)估和鑒別我們的采購(gòu)供應(yīng)定位需求6.如何評(píng)估供應(yīng)商開發(fā)體系合理性7.掌握供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.掌...
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課程背景：采購(gòu)是公司的成本中心還是利潤(rùn)中心，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于這點(diǎn)已經(jīng)沒(méi)有什么懷疑了，采購(gòu)部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)...
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課程概述：因近些年來(lái)不斷有從事采購(gòu)工作的人士前來(lái)咨詢：學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)，應(yīng)該從哪方面入手？選擇哪些課程？為什么越來(lái)越多的國(guó)家把采購(gòu)與供應(yīng)協(xié)會(huì)或相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)于“采購(gòu)”這一名稱的命名由Purchasing改變?yōu)镻rocuremen...
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課程介紹企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不能靠單打獨(dú)斗，需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)...
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課程背景企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效起著非常重要的影響，...
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【課程背景】作為采購(gòu)人員,常常會(huì)碰到一些基本問(wèn)題,明明知道工作內(nèi)容和職責(zé),但又不知如何下手能夠更有效率和圓通.那么到底什么是專業(yè)采購(gòu)和專業(yè)采購(gòu)人員？采購(gòu)專業(yè)化有什么好處？采購(gòu)從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”,應(yīng)...
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課程背景：采購(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估制度可以提供一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)衡量采購(gòu)目標(biāo)是否達(dá)成，同時(shí)，也可以衡量采購(gòu)部門目前的工作表現(xiàn)如何。正確的績(jī)效評(píng)估，有助于發(fā)現(xiàn)采購(gòu)作業(yè)的缺陷所在，借此擬定改進(jìn)措施，達(dá)到以評(píng)促改、以評(píng)促建之...
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課程背景：您是否常常碰到艱巨的降低采購(gòu)成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺(jué)采購(gòu)市場(chǎng)越來(lái)越難捉摸？供應(yīng)商變得越來(lái)越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的...