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課程大綱：一、內(nèi)部控制目標(biāo)1、內(nèi)部控制系統(tǒng)目標(biāo)2、內(nèi)部控制框架構(gòu)成與17個要素3、實施內(nèi)部控制的步驟與方法4、企業(yè)風(fēng)險管理的最新內(nèi)容5、SOX法案的基本內(nèi)容二、流程控制1、目標(biāo)：保證物流、人、信息流與資金流的安全2、流程圖：...
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課程大綱：對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的內(nèi)部，什么是真正的控制什么是COSO，COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它案例分析：蒙牛...
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課程收益:了解目前先進的內(nèi)部控制理論和實踐狀況掌握先進內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊和內(nèi)部審計等理論掌握企業(yè)內(nèi)部控制缺陷診斷方法，評價內(nèi)控效果并進行改進掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計方法，建立適合企業(yè)自身內(nèi)控體系通過內(nèi)控典型案...
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培訓(xùn)收益內(nèi)部審計很重要，但內(nèi)部審計地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？內(nèi)部審計部門需要重新審視內(nèi)部審計的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計經(jīng)驗，通過實踐性的案例分析，培訓(xùn)學(xué)員提高對內(nèi)...
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課程背景身為公司老板或總經(jīng)理,你必須成為財務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務(wù)人員,使其按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)...
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課程背景國家財政部發(fā)布了39項企業(yè)會計準(zhǔn)則和48項注冊會計師審計準(zhǔn)則，這標(biāo)志者我國與國際慣例趨同的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系和注冊會計師審計準(zhǔn)則體系正式建立，同時也標(biāo)志著我國企業(yè)將使用國際通用的商業(yè)語言與國際企業(yè)對話。國際會計...
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課程目標(biāo)：1、通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學(xué)員能提高對建立企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系的認(rèn)識，并能快速診斷學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系存在的不足與缺陷；2、提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系自我評估...
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課程背景：內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務(wù)于管理層的管理目的，幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳...